顺丰速运集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础和文献综述 | 第13-20页 |
| ·战略管理理论 | 第13-16页 |
| ·战略分析工具 | 第16-17页 |
| ·文献综述 | 第17-20页 |
| ·研究内容与方法 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 顺丰速运有限公司战略环境分析 | 第23-39页 |
| ·顺丰速运有限公司企业概况 | 第23-24页 |
| ·外部环境分析 | 第24-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-26页 |
| ·快递行业发展趋势分析 | 第26-28页 |
| ·竞争环境的五力模型分析 | 第28-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·关键内部环境因素分析 | 第31-34页 |
| ·内部资源分析 | 第34-36页 |
| ·顺丰速运集团有限公司 SWOT 分析 | 第36-39页 |
| ·机会与威胁 | 第36-37页 |
| ·优势与劣势 | 第37页 |
| ·SWOT 战略匹配 | 第37-39页 |
| 第3章 顺丰速运有限公司发展战略的构建 | 第39-49页 |
| ·顺丰速运有限公司使命和战略目标 | 第39-40页 |
| ·顺丰公司的企业使命 | 第39页 |
| ·顺丰公司的战略定位 | 第39-40页 |
| ·顺丰公司的战略目标 | 第40页 |
| ·顺丰公司发展战略选择 | 第40-41页 |
| ·顺丰速运有限公司发展战略制定 | 第41-49页 |
| ·公司层战略 | 第41-44页 |
| ·竞争战略 | 第44-46页 |
| ·职能战略 | 第46-49页 |
| 第4章 顺丰速运集团有限公司战略实施与保障 | 第49-57页 |
| ·顺丰速运发展战略的实施 | 第49-50页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第50-57页 |
| ·企业文化 | 第51-53页 |
| ·构建适应发展战略的组织结构 | 第53页 |
| ·战略目标分解和战略各行动方案的落实 | 第53-54页 |
| ·战略实施的资源配置 | 第54页 |
| ·加强信息化应用建设 | 第54页 |
| ·全面提升综合管理水平 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
