| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 一、 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| （一） 选题的背景 | 第9页 |
| （二） 选题的意义 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| （一） 国内研究现状 | 第10-11页 |
| （二） 国外研究现状 | 第11-12页 |
| （三） 国内外研究现状评价 | 第12页 |
| 三、 研究内容、研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| （一） 研究内容 | 第12-13页 |
| （二） 研究思路 | 第13页 |
| （三） 研究方法 | 第13-14页 |
| 四、 主要创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 辽宁地区小微企业转型研究的理论基础 | 第15-22页 |
| 一、 小微企业概述 | 第15-17页 |
| （一） 小微企业的科学界定 | 第15页 |
| （二） 小微企业的特征分析 | 第15-16页 |
| （三） 小微企业在国民经济中的地位及作用 | 第16-17页 |
| 二、 企业转型的有关理论 | 第17-18页 |
| （一） 企业转型的内涵与基本特征 | 第17-18页 |
| （二） 企业转型的主要内容 | 第18页 |
| 三、 小微企业转型的原因、必要性及可行性 | 第18-22页 |
| （一） 小微企业转型的原因 | 第18-19页 |
| （二） 小微企业转型的必要性 | 第19-20页 |
| （三） 小微企业转型的可行性 | 第20-22页 |
| 第三章 辽宁地区小微企业发展状况调查与转型的问题分析 | 第22-35页 |
| 一、 调查方案的设计与实施 | 第22-25页 |
| （一） 调查方案的设计 | 第22页 |
| （二） 调查方案的实施 | 第22-25页 |
| 二、 调查数据的整理和分析 | 第25-30页 |
| （一） 小微企业的基本状况 | 第25-26页 |
| （二） 小微企业转型期的资金状况 | 第26-27页 |
| （三） 小微企业转型期的技术创新状况 | 第27-28页 |
| （四） 小微企业转型期的管理状况 | 第28-29页 |
| （五） 小微企业转型期的政府扶持力度状况 | 第29-30页 |
| 三、 辽宁地区小微企业转型中存在的问题分析 | 第30-35页 |
| （一） 资金缺乏，融资困难 | 第30-31页 |
| （二） 从业人员素质较低，自主技术创新能力不足 | 第31-32页 |
| （三） 管理制度不规范，管理意识缺失 | 第32-33页 |
| （四） 政府行为缺失，扶持力度不足 | 第33-35页 |
| 第四章 辽宁地区小微企业转型的对策建议 | 第35-43页 |
| 一、 内外兼顾，拓宽融资渠道 | 第35-37页 |
| （一） 规范经营管理，强化信用意识 | 第35页 |
| （二） 创新贷款技术，降低资金融通的门槛 | 第35-36页 |
| （三） 财政扶持，完善相关政策体系 | 第36-37页 |
| 二、 培育自主创新能力，建立外部支撑系统 | 第37-39页 |
| （一） 拓宽人才引进渠道，提升从业人员素质 | 第37-38页 |
| （二） 建立技术联盟，加强创新合作 | 第38页 |
| （三） 建立专项资金，加大技术创新的资金支持 | 第38-39页 |
| 三、 实施科学的管理制度，提高管理决策水平 | 第39-40页 |
| （一） 健全管理制度，实现科学企业管理 | 第39-40页 |
| （二） 提高管理者水平，实现管理决策科学化 | 第40页 |
| 四、 加大政府扶持力度，切实抓好政策的细化落实 | 第40-43页 |
| （一） 理顺沟通渠道，确保信息传递及时准确 | 第40-41页 |
| （二） 加强政策针对性，深化多维度扶持 | 第41-42页 |
| （三） 加大实施力度，提高政策实践性 | 第42-43页 |
| 结论与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 研究成果及获奖情况 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |