| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-20页 |
| ·选题缘起及研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·概念界定及研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·样本选取与资料来源 | 第19-20页 |
| 第2章 社区管理体制改革与社区服务中心的产生背景 | 第20-28页 |
| ·社区居委会与工作站 政府权力向基层的渗透与掌控 | 第20-21页 |
| ·社区服务中心 政府职能的转变,社会力量应运而生 | 第21-25页 |
| ·社区的权力归属 政府抑或社会 | 第25-28页 |
| 第3章 社区服务中心与基层行政力量的关系建构 | 第28-36页 |
| ·社区服务中心入驻社区的过程 | 第28-30页 |
| ·社区行政力量的反应 抵制、排斥与最初的不合作 | 第30-32页 |
| ·原因 潜在的资源以及权力的竞争者 | 第32-36页 |
| 第4章 脆弱的合作 社区服务中心的行动策略及其后果 | 第36-43页 |
| ·“强政府”与“弱社会”格局下的社会组织发展困境 | 第36-37页 |
| ·自我矮化 社区服务中心的策略选择 | 第37-40页 |
| ·不对称的地位与“脆弱的合作”格局的形成 | 第40-43页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第43-47页 |
| ·研究发现 | 第43-44页 |
| ·中国语境下社会组织的生长空间和发展瓶颈 | 第44-45页 |
| ·研究创新与研究不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录1 | 第51-52页 |
| 附录2 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |