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吉林省地方高校财务风险与控制研究--以A高校为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义和方法第11-12页
        1.2.1 研究意义第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
第2章 国内外研究现状及理论基础第13-26页
    2.1 国内外研究现状第13-14页
        2.1.1 国外研究现状第13页
        2.1.2 国内研究现状第13-14页
    2.2 地方高校财务风险概述第14-22页
        2.2.1 风险第14-15页
        2.2.2 财务风险第15-16页
        2.2.3 高校财务管理工作第16-17页
        2.2.4 地方高校财务风险特征第17-19页
        2.2.5 地方高校面临的财务风险类型第19-22页
    2.3 相关管理理论介绍及应用第22-26页
        2.3.1 委托-代理理论第22页
        2.3.2 非盈利组织理论第22-23页
        2.3.3 财务风险管理理论第23页
        2.3.4 内部控制理论第23-24页
        2.3.5 理论述评及应用第24-26页
第3章 吉林省A高校财务风险管理现状第26-38页
    3.1 A高校基本情况介绍第26-28页
    3.2 A高校财务风险管理现状及存在的问题第28-32页
        3.2.1 筹资现状及存在的问题第28-30页
        3.2.2 预算管理现状及存在的问题第30页
        3.2.3 固定资产管理现状及存在的问题第30-32页
        3.2.4 校办产业管理现状及存在的问题第32页
    3.3 A高校财务风险的成因分析第32-38页
        3.3.1 高校因素第33-35页
        3.3.2 政府因素第35-37页
        3.3.3 银行因素第37-38页
第4章 地方高校财务风险的控制对策第38-44页
    4.1 增强自筹资金能力第38-40页
        4.1.1 在高校内部下大力气解决学费欠缴问题第38页
        4.1.2 增强和利用科研能力,加强校企合作第38-39页
        4.1.3 积极争取社会各界的捐赠资金第39页
        4.1.4 争取加大政府投入力度第39-40页
        4.1.5 有效利用中央财政专项资金第40页
    4.2 有机结合资产管理和预算管理第40-41页
    4.3 优化高校负债规模和结构第41-42页
    4.4 有效促进校办产业发展第42-44页
        4.4.1 理清校办产业权责关系第42页
        4.4.2 规范校办产业财务管理制度第42页
        4.4.3 严格控制资产管理和成本核算第42-44页
第5章 高校财务风险控制的保障措施第44-48页
    5.1 提高财务管理人员的综合素质第44页
    5.2 强化风险防范和经济责任意识第44-45页
    5.3 建立健全内部控制制度第45-48页
        5.3.1 完善高校的内部控制环境第45-46页
        5.3.2 对高校财务管理进行风险评估第46页
        5.3.3 完善高校的信息与沟通第46页
        5.3.4 对监督工作要高度重视第46-48页
第6章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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