油库新建过程控制研究--以XX油库为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·论文的研究思路 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 工程项目管理理论研究 | 第11-21页 |
| ·工程项目概述 | 第11页 |
| ·工程项目的概念 | 第11页 |
| ·工程项目的特点 | 第11页 |
| ·工程项目管理 | 第11-18页 |
| ·工程项目管理的内容 | 第12页 |
| ·工程项目管理的职能 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理中的质量、进度、成本管理三要素 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理的组织形式 | 第15-17页 |
| ·工程项目管理的作用 | 第17-18页 |
| ·油库工程项目管理概述 | 第18-21页 |
| ·油库工程项目管理的特点 | 第18页 |
| ·油库工程项目管理的内容 | 第18-21页 |
| 第3章 XX油库新建项目管理现状 | 第21-26页 |
| ·××油库新建工程项目概况 | 第21-22页 |
| ·项目基本情况 | 第21页 |
| ·建设规模及产品方案 | 第21-22页 |
| ·××油库新建工程项目管理现状分析 | 第22-25页 |
| ·油库新建工程项目组织结构及管理模式 | 第22-23页 |
| ·油库新建工程项目管理体系设计 | 第23-24页 |
| ·油库新建工程项目管理体系构成 | 第24-25页 |
| ·新建油库的特点 | 第25-26页 |
| 第4章 ××油库工程项目管理存在的问题 | 第26-32页 |
| ·缺乏全过程有效质量管理 | 第26-28页 |
| ·缺乏专业技术人员 | 第26页 |
| ·承包商的选择不当 | 第26-27页 |
| ·材料管理不严 | 第27-28页 |
| ·成本管理水平落后 | 第28-29页 |
| ·项目成本预测上的滞后性 | 第28页 |
| ·项目成本计划调整滞后 | 第28页 |
| ·项目成本控制监督不力 | 第28页 |
| ·成本控制水平低,控制效果差 | 第28-29页 |
| ·项目进度控制不力 | 第29页 |
| ·项目管理体制不完善 | 第29-30页 |
| ·项目组织结构不合理 | 第30-31页 |
| ·工程监理未完全到位 | 第31页 |
| ·项目文档管理信息化程度不高 | 第31-32页 |
| 第5章 强化××油库工程项目管理的措施研究 | 第32-39页 |
| ·提高人员的素质和技能 | 第32页 |
| ·做好成本预测 | 第32-33页 |
| ·人工费的预测 | 第33页 |
| ·材料费预测 | 第33页 |
| ·机械使用费预测 | 第33页 |
| ·加强进度控制 | 第33页 |
| ·完善项目管理体制 | 第33-34页 |
| ·优化组织结构形式 | 第34页 |
| ·实行全方位监理 | 第34-35页 |
| ·采用先进科学的管理方法 | 第35页 |
| ·统一优化质量、成本、进度管理 | 第35-37页 |
| ·加强环境保护 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
