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基于价值链视角的企业并购成本管理研究--以山东钢铁并购日照钢铁为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题的意义和依据第8页
   ·研究内容第8页
   ·研究难点与创新第8-9页
   ·有关概念和术语界定第9-12页
第2章 文献综述第12-18页
   ·价值链文献回顾第12-13页
   ·价值链成本管理研究的文献综述第13-14页
   ·企业并购的文献综述第14-16页
   ·购成本及其管理文献综述第16-18页
第3章 理论基础第18-22页
   ·科斯的交易成本理论第18页
   ·委托代理理论第18-19页
   ·权变理论第19-20页
   ·战略管理思想第20-21页
   ·成本管理理论第21-22页
第4章 价值链成本管理第22-31页
   ·动因分析第22-23页
   ·制约要素分析第23-25页
   ·价值链成本管理工具的选择第25-27页
   ·总体设计的若干原则第27-28页
   ·价值链成本管理与其他部门的关系第28-29页
   ·流程设计第29-31页
第5章 案例分析第31-36页
   ·案例总体设计第31页
   ·案例背景与企业概况第31页
   ·价值链成本管理因素分析第31-32页
   ·实施过程的阻力与瓶颈第32-33页
   ·流程设计与步骤实施要点第33-34页
   ·案例结论与研究展望第34-36页
第6章 结论与展望第36-38页
   ·研究结论第36页
   ·研究局限第36-37页
   ·研究展望第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页
在学期间发表的学术论文第41页

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