中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 概述 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10页 |
·国内外库存理论发展及研究现状 | 第10-12页 |
·本文的研究目的及意义 | 第12-13页 |
·采用的研究方法和路线 | 第13-14页 |
·论文的框架结构 | 第14-16页 |
第二章 供应链环境下的配送中心库存管理方法分析 | 第16-26页 |
·库存与供应链中的库存管理 | 第16-18页 |
·库存的概念及作用 | 第16-17页 |
·供应链中的库存管理 | 第17-18页 |
·连锁超市实施供应链库存管理的作用及意义 | 第18-20页 |
·几种先进的供应链库存管理方法 | 第20-23页 |
·供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式 | 第20-21页 |
·联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)模式 | 第21-22页 |
·协同式供应链库存管理(Collaborative Planning Forecasting &Replenishment,CPFR)模式 | 第22-23页 |
·各种供应链库存管理模式的比较 | 第23-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 大型连锁超市配送中心库存管理的分析 | 第26-34页 |
·我国大型连锁超市业态分析 | 第26-27页 |
·标准连锁超市的特点 | 第26页 |
·仓储超市的特点 | 第26页 |
·便利店的特点 | 第26-27页 |
·大型连锁超市配送中心库存的特点 | 第27页 |
·供应链环境下大型连锁超市库存问题 | 第27-29页 |
·传统的大型连锁超市配送中心库存管理模式分析 | 第29-31页 |
·连锁超市实施VMI 库存管理方法的优点 | 第31-32页 |
·有效避免需求放大现象 | 第31页 |
·降低供应链的整体成本 | 第31-32页 |
·能够快速响应市场的需求 | 第32页 |
·本章小结 | 第32-34页 |
第四章 基于 VMI 的大型连锁超市库存管理系统的设计 | 第34-49页 |
·库存管理系统设计的原则和目标 | 第34-35页 |
·基于VMI 的连锁超市库存管理系统设计的原则 | 第34页 |
·连锁超市配送中心库存管理的目标 | 第34-35页 |
·基于VMI 的大型连锁超市配送中心库存管理系统的设计方法 | 第35-38页 |
·基于VMI 的库存管理系统的设计思想 | 第35-36页 |
·基于VMI 的库存管理系统的适用范围 | 第36-37页 |
·基于VMI 的库存管理系统设计步骤 | 第37-38页 |
·大型库存管理系统构建的支撑体系 | 第38-40页 |
·最高管理层的支持 | 第38页 |
·供应商与用户之间的目标框架协议 | 第38页 |
·组建多功能小组 | 第38页 |
·VMI 的支持技术 | 第38-39页 |
·人力资源管理 | 第39-40页 |
·基于供应链的连锁超市配送中心库存管理优化模型分析 | 第40-44页 |
·针对便利店的库存策略优化的数学模型 | 第40-42页 |
·针对仓储超市的库存策略优化的数学模型 | 第42-44页 |
·基于VMI 的库存管理系统的模式及运作流程 | 第44-46页 |
·库存管理系统优化决策模块分析 | 第46-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第五章 基于 VMI 的库存管理策略在苏果超市配送中心的应用 | 第49-62页 |
·苏果超市股份有限公司概况 | 第49-51页 |
·苏果超市配送中心库存管理状况分析 | 第51-54页 |
·苏果超市配送中心现行的库存管理方法 | 第51-52页 |
·关于苏果超市门店及配送中心缺货状况的调查 | 第52-53页 |
·对商品缺货原因的分析 | 第53-54页 |
·苏果超市实施基于VMI 的库存管理系统的方法 | 第54-58页 |
·采用新的库存管理策略 | 第55页 |
·改革供应和结算方式 | 第55-56页 |
·建立完善、透明的信息系统 | 第56-57页 |
·与供应商签订框架协议 | 第57页 |
·建立供应链库存绩效评价体系 | 第57-58页 |
·基于VMI 的库存管理方法的实施阶段 | 第58-59页 |
·实施过程中所应遵循的原则 | 第59页 |
·实施VMI 的收益与风险分析 | 第59-61页 |
·实施VMI 的收益 | 第59-60页 |
·实施VMI 的风险分析 | 第60-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第六章 总 结 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |