金融街惠州置业有限公司战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 序 | 第10-11页 |
| 目录 | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容与框架 | 第15-16页 |
| ·研究的内容 | 第15页 |
| ·论文的框架结构 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 战略管理的基本理论和方法 | 第18-23页 |
| ·战略分析的主要内容 | 第18-19页 |
| ·战略意图和战略使命 | 第18页 |
| ·外部环境分析 | 第18-19页 |
| ·内部条件分析 | 第19页 |
| ·战略决策的步骤 | 第19页 |
| ·战略领导的组建原则和途径 | 第19-20页 |
| ·公司战略领导小组的组建原则 | 第19-20页 |
| ·公司组建战略领导小组的途径选择 | 第20页 |
| ·战略控制 | 第20-23页 |
| ·战略控制的概念 | 第20页 |
| ·战略控制的基本特征 | 第20-21页 |
| ·战略控制的内容与作用 | 第21-23页 |
| 3 惠州公司战略分析 | 第23-40页 |
| ·惠州公司战略环境分析 | 第23-24页 |
| ·惠州公司战略意图和战略使命 | 第24-25页 |
| ·惠州公司环境分析 | 第25-34页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-34页 |
| ·惠州公司机遇与威胁 | 第34-35页 |
| ·惠州公司关键成功因素 | 第35-37页 |
| ·优势-劣势-机会-威胁(SWOT)分析 | 第37-40页 |
| 4 惠州公司战略决策 | 第40-50页 |
| ·惠州公司战略导向的确定 | 第40-41页 |
| ·惠州公司战略构思 | 第41-45页 |
| ·战略形成方式 | 第41-42页 |
| ·竞争战略方式 | 第42-44页 |
| ·公司战略方式 | 第44-45页 |
| ·惠州公司的公司战略选择 | 第45-50页 |
| ·竞争战略选择的分析 | 第47-49页 |
| ·公司战略选择的分析 | 第49-50页 |
| 5 惠州公司战略实施 | 第50-57页 |
| 6 结论 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·研究局限 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
