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连锁超市供应链构建研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 导论第10-14页
 第一节 研究背景、目的和意义第10页
 每二节 国内外相关研究综述第10-12页
 第三节 研究内容和研究方法第12-14页
  一、 研究内容第12页
  二、 研究方法第12-14页
第二章 连锁超市供应链管理基本理论第14-23页
 第一节 供应链管理概述第14-16页
  一、 关于供应链管理第14-15页
  二、 供应链管理的目的第15-16页
 第二节 连锁超市供应链管理的侧重点研究第16-23页
  一、 连锁超市供应链管理的采购管理第16-19页
  二、 连锁超市供应链管理的库存管理第19-20页
  三、 连锁超市供应链管理的配送管理第20-21页
  四、 连锁超市供应链管理的合作伙伴选择第21-23页
第三章 连锁超市供应链管理体系的构建第23-32页
 第一节 连锁超市供应链管理现状分析第23-25页
  一、 连锁超市的供应链的一般要素状况分析第23-24页
  二、 连锁超市供应链运作管理现状分析第24-25页
 第二节 连锁超市供应链构建第25-28页
  一、 连锁超市供应链设计程序第25-27页
  二、 连锁超市供应链构建注意的问题第27-28页
 第三节 连锁超市企业供应链合作伙伴的选择第28-32页
  一、 连锁超市供应链合作伙伴的选择原则第28-29页
  二、 连锁超市供应链合作伙伴的评估与选择第29-30页
  三、 建立连锁超市供应链合作伙伴关系需要注意的问题第30-32页
第四章 连锁超市供应链管理绩效评价第32-38页
 第一节 绩效评价指标体系的构建原则第32-34页
 第二节 基于BSC的绩效评价指标体系的构建第34-36页
  一、 平衡记分卡在供应链管理绩效评价运用上的修正第34-35页
  二、 连锁超市供应链管理绩效评价指标体系的建立第35-36页
 第三节 绩效评价标准体系的建立第36-38页
第五章 连锁超市企业供应链管理优化策略第38-43页
 第一节 连锁超市企业供应链管理的集成化策略第38-39页
 第二节 连锁超市企业供应链管理的敏捷化策略第39-41页
 第三节 连锁超市企业供应链管理的精益化策略第41-43页
第六章 结束语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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