| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述和发展动态 | 第9-14页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-10页 |
| ·中国石材行业的发展现状 | 第10-12页 |
| ·世界石材行业的发展现状 | 第12-14页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| 2 永和镇石材产业的发展现状 | 第15-19页 |
| ·企业数量和分布情况 | 第16页 |
| ·生产规模 | 第16-17页 |
| ·经济效益 | 第17-18页 |
| ·用工情况 | 第18-19页 |
| 3 永和镇石材产业转型升级可行性、必要性分析—基于SWOT分析法 | 第19-25页 |
| ·优势 | 第19-20页 |
| ·资源丰富 | 第19页 |
| ·有一定基础和规模 | 第19页 |
| ·区位优势 | 第19-20页 |
| ·较为庞大的销售队伍 | 第20页 |
| ·劣势 | 第20-22页 |
| ·石材资源的开采缺乏科学管理和规范 | 第20页 |
| ·石材企业整体数量多、规模小,难以形成规模效益 | 第20-21页 |
| ·生产加工专业人才队伍缺乏 | 第21页 |
| ·品牌意识弱,营销观念滞后 | 第21页 |
| ·发展不平衡 | 第21-22页 |
| ·机遇 | 第22-23页 |
| ·政策机遇 | 第22页 |
| ·市场辐射 | 第22页 |
| ·石材需求旺盛 | 第22-23页 |
| ·挑战 | 第23-25页 |
| ·人才短缺的制约 | 第23页 |
| ·替代产品的威胁 | 第23页 |
| ·环境保护的要求 | 第23-24页 |
| ·贸易壁垒的挑战 | 第24-25页 |
| 4 基于竞争战略下石材产业升级与转型的策略选择 | 第25-34页 |
| ·转变组织模式,逐渐建立较为完善的现代企业运作管理模式 | 第25-26页 |
| ·产品战略转变 | 第26页 |
| ·人才战略转变 | 第26页 |
| ·品牌意识升级,提升竞争力水平 | 第26-27页 |
| ·开采方式转变,提高安全生产水平 | 第27页 |
| ·政府政策转型,为石材产业发展创造良好的宏观环境 | 第27-30页 |
| ·制定转型扶持政策 | 第27-28页 |
| ·简化转型手续办理 | 第28页 |
| ·支持企业转型升级 | 第28-30页 |
| ·企业战略转型,走可持续发展战略 | 第30-32页 |
| ·加大石材企业污染治理力度 | 第30-31页 |
| ·加强对现有矿山的监督管理 | 第31-32页 |
| ·鼓励企业到国外投资开发石材资源 | 第32页 |
| ·出口模式转型,开展与国际石材巨头的深层合作 | 第32页 |
| ·升级产业链,促进产业链的整合 | 第32-33页 |
| ·加快产业升级，培育龙头企业 | 第33页 |
| ·营销观念升级，促进市场份额的提高 | 第33-34页 |
| 5 结论与展望 | 第34-35页 |
| ·结论 | 第34页 |
| ·不足与展型 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |