摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究的问题及背景 | 第9页 |
·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10页 |
·研究的思路与方法 | 第10-12页 |
·研究的思路 | 第10-11页 |
·研究的方法 | 第11-12页 |
·研究的创新点 | 第12-13页 |
2 本研究相关概念内涵界定、理论基础及研究述评 | 第13-23页 |
·基本概念内涵界定 | 第13-15页 |
·社区 | 第13页 |
·社区居委会 | 第13-14页 |
·居委会角色 | 第14-15页 |
·角色调整 | 第15页 |
·理论基础 | 第15-17页 |
·和谐社会理论 | 第15-16页 |
·公民社会理论 | 第16-17页 |
·公民治理理论 | 第17页 |
·国内外相关研究述评 | 第17-23页 |
·国内研究述评 | 第17-21页 |
·国外研究述评 | 第21-23页 |
3 社区居委会角色的历史演变 | 第23-33页 |
·社区居委会职能的演变历史 | 第23-27页 |
·单位制形成之前居委会的角色 | 第23-24页 |
·单位制形成后居委会的角色 | 第24-26页 |
·单位制消解后居委会的角色 | 第26-27页 |
·社区居委会基于法律的角色定位 | 第27-28页 |
·社区居委会角色的表现 | 第28-33页 |
·社区居委会的性质和功能 | 第29-30页 |
·国内现存的社区模式及居委会角色 | 第30-33页 |
4 社区居委会角色的分析 | 第33-42页 |
·关于公民治理理论的讨论 | 第33页 |
·居委会角色迷失的表现 | 第33-37页 |
·角色错位:居委会是政府的“代理人” | 第33-36页 |
·角色越位:居委会是政府的“代言人” | 第36-37页 |
·角色缺位:居委会提供社区公共服务不足 | 第37页 |
·居委会角色迷失的原因分析 | 第37-40页 |
·政府职能转变不彻底 | 第37-38页 |
·社会管理体制不完善 | 第38页 |
·社区居委会自治的资源受限 | 第38-39页 |
·社区居民自治能力不足 | 第39-40页 |
·居委会角色重塑的必要性 | 第40-42页 |
·行政管理体制改革的必然要求 | 第40页 |
·创新社会管理的必然要求 | 第40-41页 |
·公民社会发育的必然结果 | 第41-42页 |
5 社区居委会角色重塑的途径分析 | 第42-49页 |
·政府角度:实现政府职能转变,重新定位政府角色 | 第42-44页 |
·转变政府在社区中的角色 | 第42-43页 |
·对居委会工作提供资源支持 | 第43-44页 |
·居委会自身角度:明确社区居委会定位,加快自身建设 | 第44-46页 |
·加强居委会成员对自治性角色的认知 | 第44-45页 |
·创新居委会的组织结构 | 第45-46页 |
·社区中介组织角度:培育和发展社区中介组织 | 第46-47页 |
·完善社区中介组织的法律法规保障 | 第46-47页 |
·加强中介组织的队伍建设 | 第47页 |
·社区居民角度:加快社区治理中“积极参与者”的培育 | 第47-49页 |
·加强社区居民的社区参与意识 | 第47页 |
·营造良好的社区参与制度环境 | 第47-49页 |
6 研究结论与展望 | 第49-50页 |
·研究结论 | 第49页 |
·研究展望 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录 | 第55页 |
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第55页 |
B. 作者在攻读学位期间参加的科研项目 | 第55页 |