Trane公司Tetra项目研发进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文的研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外项目管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理存在的问题 | 第14-15页 |
| ·论文的研究内容及写作架构 | 第15-17页 |
| ·论文的研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文的写作架构 | 第16-17页 |
| 2 项目管理基本理论 | 第17-27页 |
| ·项目管理基础理论概述 | 第17-19页 |
| ·项目及研发项目的定义及特点 | 第17页 |
| ·项目管理的基本理论 | 第17-19页 |
| ·基于项目生命周期的进度管理 | 第19-21页 |
| ·进度控制理论 | 第21-22页 |
| ·项目研发进度管理的实施规划 | 第22-27页 |
| ·项目进度控制计划的制定 | 第22-24页 |
| ·项目进度控制计划的控制 | 第24-25页 |
| ·项目进度控制步骤及方法 | 第25-27页 |
| 3 公司简介及目前项目进度管理存在问题 | 第27-31页 |
| ·公司介绍 | 第27页 |
| ·公司组织架构 | 第27-29页 |
| ·研发中心组织架构 | 第27-28页 |
| ·项目管理的基本运行模式 | 第28-29页 |
| ·公司目前项目进度管理的困境 | 第29-31页 |
| 4 项目研发的进度管理优化措施 | 第31-46页 |
| ·针对进度管理中各个环节内容细化 | 第31-36页 |
| ·针对进度管理中流程环节细化 | 第31-33页 |
| ·针对进度管理中责任分配细化 | 第33-36页 |
| ·针对项目进度以及纠偏响应时间的优化 | 第36-43页 |
| ·针对关键路线的进度控制优化 | 第36-38页 |
| ·针对纠偏环节进度控制优化 | 第38-42页 |
| ·项目进度动态监测 | 第42-43页 |
| ·针对进度管理中资源使用配置的优化 | 第43-45页 |
| ·针对进度管理中管理系统平台的优化 | 第45-46页 |
| 5 T 项目进度管理实例简介 | 第46-56页 |
| ·T 项目概况 | 第46-48页 |
| ·T 项目的主要特点 | 第46-47页 |
| ·T 项目工程达标主要指标 | 第47-48页 |
| ·T 项目组织管理结构 | 第48页 |
| ·T 项目进度控制系统平台介绍 | 第48-50页 |
| ·T 项目在产品结构设计阶段进度控制实例 | 第50-53页 |
| ·T 项目实施进度管理优化小结 | 第53-56页 |
| 6 总结与展望 | 第56-57页 |
| ·总结 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
