中国企业跨国并购影响因素分析--基于中国五矿集团收购澳大利亚OZ矿业公司的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·基本概念界定 | 第15-18页 |
| ·并购与跨国并购 | 第15-17页 |
| ·资源型企业 | 第17-18页 |
| 2. 文献综述及主要理论 | 第18-28页 |
| ·跨国并购文献概述 | 第18-26页 |
| ·跨国并购的过程研究 | 第18-22页 |
| ·影响跨国并购成败的因素研究 | 第22-25页 |
| ·文献简评 | 第25-26页 |
| ·跨国并购主要理论 | 第26-28页 |
| ·跨国投资主要理论 | 第26-27页 |
| ·跨国并购动机理论 | 第27-28页 |
| 3. 案例简介 | 第28-35页 |
| ·中国五矿集团公司和澳大利OZ矿业公司简介 | 第28-30页 |
| ·中国五矿集团公司 | 第28-29页 |
| ·澳大利OZ矿业公司 | 第29-30页 |
| ·五矿并购OZ矿业交易过程及并购后续概况 | 第30-35页 |
| ·五矿并购OZ矿业交易过程概况 | 第30-32页 |
| ·新公司MMG的整合现状 | 第32-35页 |
| 4. 案例分析 | 第35-47页 |
| ·五矿并购OZ交易过程的影响因素分析 | 第35-40页 |
| ·基于宏观环境角度的因素分析 | 第35-38页 |
| ·基于微观角度-并购企业五矿集团角度的因素分析 | 第38-40页 |
| ·五矿并购OZ后整合成功的影响因素分析 | 第40-47页 |
| ·基于MMG公司的发展战略整合角度分析 | 第40-41页 |
| ·基于MMG公司的财务整合角度分析 | 第41-44页 |
| ·基于MMG公司的人力资源整合角度分析 | 第44-46页 |
| ·基于MMG公司的文化整合角度分析 | 第46-47页 |
| 5. 理论分析 | 第47-58页 |
| ·中国企业跨国并购交易过程影响因素分析 | 第47-54页 |
| ·基于宏观环境角度的因素分析 | 第47-50页 |
| ·基于微观角度-并购企业角度的因素分析 | 第50-54页 |
| ·中国企业跨国并购后整合过程影响因素分析 | 第54-58页 |
| ·基于企业发展战略整合角度分析 | 第54-55页 |
| ·基于企业财务整合角度分析 | 第55页 |
| ·基于企业人力资源整合角度分析 | 第55-56页 |
| ·基于企业文化整合角度分析 | 第56-58页 |
| 6. 结论与建议 | 第58-64页 |
| ·主要结论 | 第58-59页 |
| ·建议 | 第59-63页 |
| ·对中国企业监管层的建议 | 第59-61页 |
| ·对中国企业的建议 | 第61-63页 |
| ·研究局限与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
