| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-19页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第8-14页 |
| ·国外研究现状述评 | 第8-11页 |
| ·国内研究现状述评 | 第11-14页 |
| ·研究方法和分析工具 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·分析工具——资源依赖理论 | 第15-16页 |
| ·主要内容和基本思路 | 第16-19页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·基本架构 | 第17-19页 |
| 第2章 理论分析：社区治理结构中的志愿服务 | 第19-33页 |
| ·社区志愿服务相关概念解析 | 第19-22页 |
| ·志愿组织和志愿服务 | 第19-21页 |
| ·社区和社区志愿服务 | 第21-22页 |
| ·社区志愿服务的分类 | 第22-27页 |
| ·（行政）动员型 | 第23-24页 |
| ·（外部）植入型 | 第24-25页 |
| ·（社区）内生型 | 第25-27页 |
| ·社区志愿服务的核心要素和动态过程 | 第27-31页 |
| ·静态的分析——社区志愿服务的要素 | 第27-30页 |
| ·动态的分析——社区志愿服务的过程 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第3章 现实展示：K 街道社区志愿服务的概况与形态 | 第33-47页 |
| ·K 街道概貌 | 第33页 |
| ·K 街道社区志愿服务总体情况 | 第33-38页 |
| ·志愿服务基本分布 | 第34-35页 |
| ·志愿服务组织结构 | 第35-38页 |
| ·三种类型的社区志愿服务实例 | 第38-45页 |
| ·世博志愿服务——强大的行政动员 | 第39-40页 |
| ·关爱青少年心理健康服务——艰难的进入 | 第40-42页 |
| ·为老服务——自下而上的互动 | 第42-45页 |
| ·小结：相互依赖的互动过程 | 第45-47页 |
| 第4章 互动逻辑：社区志愿服务中的行动策略 | 第47-60页 |
| ·目标选择中的公益性与功利性 | 第47-51页 |
| ·公开的目标 | 第47-48页 |
| ·隐藏的目标 | 第48-50页 |
| ·目标与绩效评估 | 第50-51页 |
| ·权力与依赖的基础 | 第51-54页 |
| ·基础性资源——依赖的前提 | 第52-53页 |
| ·关键性资源——权力的来源 | 第53-54页 |
| ·行动的过程 | 第54-57页 |
| ·党政组织主导推动 | 第54-56页 |
| ·外部志愿组织合作运行 | 第56页 |
| ·内部志愿力量参与配合 | 第56-57页 |
| ·小结：非对称的资源依赖 | 第57-60页 |
| 第5章 结论与探讨 | 第60-68页 |
| ·分离与融合：我国社区志愿服务的总体形态 | 第60-63页 |
| ·现状总结 | 第60-61页 |
| ·效果分析 | 第61-62页 |
| ·分离与融合的应有之义 | 第62-63页 |
| ·国内外志愿服务形态比较 | 第63-65页 |
| ·思考：分离与融合的未来之路 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 后记 | 第72页 |