中国重汽伊朗市场国际营销战略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究思路和内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-24页 |
| ·市场营销战略相关理论 | 第16-20页 |
| ·国际化战略 | 第16页 |
| ·目标市场战略 | 第16-17页 |
| ·市场竞争战略 | 第17-19页 |
| ·市场营销策略组合 | 第19-20页 |
| ·主要分析工具 | 第20-21页 |
| ·PEST分析法 | 第20-21页 |
| ·SWOT分析法 | 第21页 |
| ·相关概念界定 | 第21-24页 |
| ·有关汽车的定义 | 第21-22页 |
| ·汽车排放标准 | 第22页 |
| ·车辆出口形式 | 第22页 |
| ·中国重汽重卡产品系列 | 第22-24页 |
| 第三章 中国重汽国际化战略的实施现状 | 第24-33页 |
| ·中国重汽集团概况 | 第24-25页 |
| ·国际化战略实施历程、选择和成绩 | 第25-30页 |
| ·国际化历程 | 第25-26页 |
| ·国际化战略的选择 | 第26-28页 |
| ·国际化战略实施的业绩 | 第28-30页 |
| ·中国重汽国际化战略实施所面临的问题 | 第30-32页 |
| ·业务方式需要实现战略转型 | 第30页 |
| ·国际竞争是国内竞争的延续 | 第30-31页 |
| ·出口目标市场单一 | 第31页 |
| ·出口效益逐年降低 | 第31页 |
| ·汇率波动风险 | 第31页 |
| ·海外市场网络建设滞后 | 第31页 |
| ·国际化人才队伍待充实 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 中国重汽伊朗市场营销环境分析 | 第33-55页 |
| ·伊朗市场宏观环境分析 | 第33-38页 |
| ·伊朗国家概况 | 第33页 |
| ·政治环境分析 | 第33-35页 |
| ·经济和金融环境分析 | 第35-37页 |
| ·社会文化分析 | 第37页 |
| ·科技环境分析 | 第37-38页 |
| ·伊朗汽车及重卡市场分析 | 第38-46页 |
| ·公路交通状况 | 第38-39页 |
| ·伊朗汽车工业基本情况 | 第39-40页 |
| ·伊朗重卡市场概况 | 第40-45页 |
| ·中国重卡在伊朗发展现状 | 第45-46页 |
| ·伊朗重卡市场评价 | 第46-48页 |
| ·市场机遇 | 第46-47页 |
| ·市场风险 | 第47-48页 |
| ·中国重汽伊朗市场国际营销战略实施现状 | 第48-54页 |
| ·总体经营状况 | 第48-50页 |
| ·营销现状分析 | 第50-53页 |
| ·存在的问题 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 中国重汽伊朗市场营销战略的选择与实施 | 第55-77页 |
| ·海外竞争能力分析 | 第55-61页 |
| ·内部优势 | 第55-57页 |
| ·内部劣势 | 第57-59页 |
| ·外部机会 | 第59-60页 |
| ·外部风险 | 第60-61页 |
| ·伊朗市场营销战略的选择 | 第61-64页 |
| ·出口导向型向战略竞争型转变 | 第62-63页 |
| ·无差异性向差异性市场战略转变 | 第63-64页 |
| ·伊朗市场营销战略的实施 | 第64-74页 |
| ·产品策略 | 第65-67页 |
| ·价格策略 | 第67页 |
| ·渠道策略 | 第67-69页 |
| ·促销策略 | 第69-71页 |
| ·服务策略 | 第71-72页 |
| ·公共关系策略 | 第72-73页 |
| ·风险防范策略 | 第73-74页 |
| ·国际营销战略实施的保障措施 | 第74-76页 |
| ·提升产品质量性能 | 第74-75页 |
| ·加大海外广告和对外投资力度 | 第75页 |
| ·积极探索海外融资渠道 | 第75页 |
| ·加强体系建设提高国际市场营销能力 | 第75页 |
| ·不遗余力引进人才 | 第75页 |
| ·建立和完善海外工作机制 | 第75-76页 |
| ·加强办事处职能建设 | 第76页 |
| ·实现本地化管理 | 第76页 |
| 本章小结 | 第76-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |
