| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究的思路和方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·非营利组织综述 | 第8-11页 |
| ·非营利组织定义 | 第8-9页 |
| ·非营利组织的发展现状 | 第9页 |
| ·政府政策指导 | 第9-11页 |
| 第二章 社区服务—政府购买公共服务基本情况 | 第11-16页 |
| ·核心概念界定 | 第11-13页 |
| ·公共服务 | 第11-12页 |
| ·购买 | 第12页 |
| ·事业单位 | 第12-13页 |
| ·政府购买服务的基本情况 | 第13-16页 |
| ·政府自身购买 | 第13-14页 |
| ·公开招募性购买 | 第14页 |
| ·私募性购买 | 第14-16页 |
| 第三章 政府购买,非营利组织托管中心,政社合作模式分析 #12——以上海莘庄社区服务中心为例 | 第16-27页 |
| ·上海莘庄社区服务中心概况 | 第16-18页 |
| ·中心成立由来 | 第16页 |
| ·中心成立特色 | 第16-18页 |
| ·上海莘庄社区服务中心相关项目分析 | 第18-22页 |
| ·莘艺荟 | 第18-19页 |
| ·莘业沙龙 | 第19-21页 |
| ·守望相助 | 第21-22页 |
| ·能力建设 | 第22页 |
| ·政社合作模式下社区服务中心项目服务成效分析 | 第22-27页 |
| ·中心运营成本 | 第22-23页 |
| ·社区居民参与率 | 第23-24页 |
| ·社区能力建设 | 第24-27页 |
| 第四章 国外NGO参与社区服务模式研究 | 第27-29页 |
| ·英国,政府主导型参与模式 | 第27-28页 |
| ·美国,机构独立运作参与模式 | 第28-29页 |
| 第五章 完善政社合作模式的初步建议 | 第29-33页 |
| ·政府角度 | 第29-30页 |
| ·规范购买制度,建立健全的服务购买流程 | 第29页 |
| ·建立政府评估监督机制,提高公共服务效益 | 第29-30页 |
| ·政府部门承担相应的公共责任 | 第30页 |
| ·非营利组织角度 | 第30-31页 |
| ·扩展资金来源 | 第30-31页 |
| ·规范管理,促进组织成长 | 第31页 |
| ·加强组织服务能力 | 第31页 |
| ·社会角度 | 第31-33页 |
| ·加强公民教育,培育公民志愿服务意识 | 第31-32页 |
| ·提高社会监督的力度 | 第32-33页 |
| 总结与展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |