| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·论文研究背景 | 第8-10页 |
| ·大型公共建筑能耗巨大、节能情势严峻 | 第8-9页 |
| ·节能管理水平有待提高 | 第9-10页 |
| ·现有运行管理人员技能素养不高 | 第10页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究与实践现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究与实践现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究与实践现状 | 第13-14页 |
| ·论文研究对象与研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文研究对象 | 第14-15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文研究内容与逻辑框架 | 第16-18页 |
| ·论文研究内容 | 第16页 |
| ·论文逻辑框架 | 第16-18页 |
| 第2章 大型公共建筑节能工作现状 | 第18-29页 |
| ·物业服务公司节能特征关系分析 | 第18-20页 |
| ·自管物业节能特征关系分析 | 第18-19页 |
| ·托管物业节能特征关系分析 | 第19-20页 |
| ·物业服务公司节能方式现状 | 第20-26页 |
| ·物业服务公司自行实施的节能技术改造 | 第20-23页 |
| ·物业服务公司推行的用能优化管理及节能宣传工作 | 第23-24页 |
| ·通过合同能源管理方式推行节能工作 | 第24-26页 |
| ·物业服务公司的节能职责归属现状 | 第26-27页 |
| ·物业服务公司的组织架构 | 第26页 |
| ·物业服务公司主要负责节能的部门 | 第26-27页 |
| ·物业服务公司节能岗位设置与人员配置现状 | 第27-29页 |
| 第3章 大型公共建筑运行管理中节能工作分析 | 第29-40页 |
| ·工作分析理论 | 第29-30页 |
| ·工作分析的概念 | 第29页 |
| ·工作分析的方法 | 第29-30页 |
| ·节能工作分析定位及意义 | 第30-32页 |
| ·节能工作分析定位 | 第30-31页 |
| ·节能工作分析意义 | 第31-32页 |
| ·节能工作分析步骤概要 | 第32-33页 |
| ·节能工作分析内容 | 第33-35页 |
| ·节能工作内容分析 | 第34页 |
| ·节能工作人员技能分析 | 第34-35页 |
| ·节能工作分析流程 | 第35-37页 |
| ·节能工作现状 | 第37-40页 |
| ·现状 | 第37-38页 |
| ·现状的成因分析 | 第38-40页 |
| 第4章 大型公共建筑节能人员配置分析 | 第40-44页 |
| ·物业服务公司节能人员配置影响因素分析 | 第40-41页 |
| ·人员配置的有效性影响 | 第40页 |
| ·人员配置过程的标准化 | 第40页 |
| ·人员配置的成本因素 | 第40-41页 |
| ·物业服务公司岗位节能范畴人员配置存在问题分析 | 第41-42页 |
| ·对节能工作的不利影响分析 | 第42-44页 |
| 第5章 物业服务公司节能岗位设置和人员配置标准化体系构建 | 第44-53页 |
| ·相关概念及其含义 | 第44-45页 |
| ·物业服务公司组织架构 | 第45-46页 |
| ·物业服务公司岗位节能工作分析及人员配置体系编制 | 第46-53页 |
| ·标准化体系的编制依据 | 第46页 |
| ·物业服务公司管理层节能工作内容及人员配置体系 | 第46-48页 |
| ·物业服务公司执行层节能工作内容及人员配置体系 | 第48-53页 |
| 第6章 促进节能岗位设置与节能人员配置的对策建议 | 第53-62页 |
| ·政府应进行适当的干预 | 第53-55页 |
| ·政府干预的必要性分析 | 第53页 |
| ·政府干预措施设计 | 第53-55页 |
| ·物业协会需做好相关配套工作 | 第55-57页 |
| ·规范培训体系建设 | 第55-56页 |
| ·节能从业人员的监督管理 | 第56页 |
| ·开展专题研究，提出解决问题的对策意见 | 第56页 |
| ·通过各种宣传媒介加强宣传力度 | 第56-57页 |
| ·物业服务公司应做好自身体系建设工作 | 第57-62页 |
| ·健全运行节能管理组织 | 第57-59页 |
| ·合理设置节能岗位 | 第59页 |
| ·优化配置节能人员 | 第59-60页 |
| ·加强人员内部培训 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |