| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容和研究框架 | 第9-11页 |
| 2 集团型企业资金管理模式研究 | 第11-21页 |
| ·资金管理理论概述 | 第11-13页 |
| ·资金及资金循环 | 第11-12页 |
| ·资金管理的概念及特点 | 第12-13页 |
| ·集团企业传统资金管理存在的问题 | 第13-14页 |
| ·现代集团企业资金集中管理的趋势 | 第14页 |
| ·集团企业资金管理的组织模式 | 第14-21页 |
| ·集团企业财务管理体制与组织结构 | 第14-17页 |
| ·集团企业实行资金集中管理的五种模式 | 第17-21页 |
| 3 开建集团资金管理现状分析 | 第21-30页 |
| ·开建集团组织及资金管理的历史沿革 | 第21页 |
| ·开建集团资金管理现状 | 第21-25页 |
| ·开建集团资金管理体制现状 | 第22-24页 |
| ·开建集团资金管理运行机制现状 | 第24-25页 |
| ·开建集团资金管理运行方式现状 | 第25页 |
| ·开建集团资金管理问题分析 | 第25-30页 |
| ·开建集团资金管理体制问题分析 | 第25-26页 |
| ·开建集团资金结算问题分析 | 第26-27页 |
| ·开建集团项目融资问题分析 | 第27-28页 |
| ·开建集团资金管理风险控制问题分析 | 第28-30页 |
| 4 开建集团资金管理体系的建立 | 第30-47页 |
| ·建立开建集团资金结算集中管理的组织模式——结算中心 | 第30-37页 |
| ·开建集团成立结算中心的必要性分析 | 第30-31页 |
| ·开建集团资金结算中心运作方式 | 第31-37页 |
| ·建立开建集团房地产项目融资管理体系 | 第37-41页 |
| ·建立房地产项目投融资决策组织机构 | 第37-38页 |
| ·建立房地产项目融资管理流程 | 第38-41页 |
| ·建立项目融资绩效评价机制 | 第41页 |
| ·建立开建集团资金管理风险控制体系 | 第41-47页 |
| ·建立资金管理风险评估机制 | 第42-43页 |
| ·建立资金管理风险控制监督流程 | 第43-45页 |
| ·建立资金管理风险监控指标 | 第45-46页 |
| ·建立资金管理风险控制激励机制 | 第46-47页 |
| 5 开建集团资金管理体系实施效果预测 | 第47-52页 |
| ·资金结算体系实施效果预测 | 第47-50页 |
| ·资金结算系统预期效果评价指标 | 第47-48页 |
| ·资金结算中心运行预期效果分析 | 第48-50页 |
| ·房地产项目融资管理体系实施效果预测 | 第50页 |
| ·房地产项目融资管理体系运行效果预测 | 第50页 |
| ·房地产项目融资绩效预测 | 第50页 |
| ·资金管理风险控制体系实施效果预测 | 第50-52页 |
| ·资金管理风险控制体系运行总体效果预测 | 第50-51页 |
| ·资金管理风险控制体系健全性预期 | 第51页 |
| ·资金管理风险控制体系合理性预期 | 第51页 |
| ·资金管理风险控制体系有效性预期 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |