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LG化学(南京)电子材料有限公司企业文化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
第二章 理论文献回顾第9-26页
 第一节 企业文化的界定第9-17页
  一、基本概念第9-10页
  二、企业文化内涵及其主要内容第10-12页
  三、企业文化的本质第12-13页
  四、企业文化层次理论第13-16页
  五、企业文化类型第16-17页
 第二节 企业文化相关理论第17-20页
  一、企业文化和企业组织关系的理论第17-19页
  二、企业文化功能的理论第19-20页
 第三节 韩国企业文化的简析第20-26页
  一、韩国企业文化形成的因素第20-21页
  二、韩国企业文化的特色第21-24页
  三、韩国企业文化的作用第24-26页
第三章 企业情况介绍分析第26-34页
 第一节、LG集团与LGCN介绍第26-28页
  一、LG集团介绍第26-28页
  二、LGCN公司介绍第28页
 第二节 LG集团企业文化特征分析第28-32页
  一、LG的企业文化第28-32页
 第三节 LGCN的经营环境与发展现状介绍第32-34页
第四章 LGCN企业文化创建第34-40页
 第一节 LGCN企业文化创建目标第34-36页
  一、人本管理文化第34页
  二、学习文化第34-35页
  三、知识管理文化第35页
  四、创新文化第35-36页
  五、市场导向型文化第36页
 第二节 LGCN企业文化创建的实践过程第36-40页
  一、制度建设和组织建设第36-37页
  二、人力资源建设第37-39页
  三、企业文化教育第39-40页
第五章 研究方法与问卷调研第40-44页
 第一节 研究方法第40页
 第二节 问卷设计与与问卷调研第40页
 第三节 调研结果分析第40-44页
第六章 LGCN创建企业文化的对策建议第44-54页
 第一节 LGCN创建企业文化面临的问题分析第44-46页
  一、认识上的偏差第44页
  二、形式主义文化第44-45页
  三、经济导向第45页
  四、企业文化与企业战略、制度等脱节第45-46页
  五、LGCN的企业文化建设目标过于宽泛第46页
 第二节 LGCN创建企业文化的对策建议第46-53页
  一、构建以人为本的管理理念第48页
  二、创建学习型组织、培养团队精神第48-49页
  三、建立科学的管理制度以及设立长期发展战略第49-50页
  四、树立良好的企业形象第50-51页
  五、要正确处理好企业文化与社会文化的关系第51-52页
  六、其他一些措施第52-53页
 第三节 实践效果与影响分析第53-54页
第七章 研究局限与未来研究建议第54-55页
 第一节 本文的研究局限第54页
 第二节 未来研究建议第54-55页
后记第55-56页
附录: 调研问卷第56-66页
参考文献第66-67页

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