| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-13页 |
| 第1章 美国阿波罗教育集团的创立及早期发展(20世纪70年代初——70年代末) | 第13-23页 |
| ·阿波罗教育集团创立的历史背景 | 第13-17页 |
| ·美国60、70年代成人高等教育状况 | 第13-14页 |
| ·美国有关成人教育的理论研究 | 第14-15页 |
| ·集团创始人约翰·斯柏林的个人经历及经验 | 第15-17页 |
| ·阿波罗教育集团的诞生与早期发展 | 第17-23页 |
| ·私人组织——团体研究与发展机构的建立 | 第17-18页 |
| ·营利性教育公司——职业发展学院的建立及其发展 | 第18-21页 |
| ·凤凰城大学的建立及其发展 | 第21-23页 |
| 第2章 美国阿波罗教育集团的崛起(20世纪80年代以来) | 第23-35页 |
| ·阿波罗教育集团崛起的社会动因 | 第23-26页 |
| ·知识经济的发展 | 第23-24页 |
| ·高等教育的市场化 | 第24-25页 |
| ·营利性高等教育的新局面 | 第25-26页 |
| ·阿波罗教育集团的进一步完善 | 第26-30页 |
| ·制定发展战略,确立教育模式 | 第26-28页 |
| ·改革原有体制 | 第28-29页 |
| ·开创网络教育项目 | 第29页 |
| ·成为上市公司 | 第29-30页 |
| ·阿波罗教育集团的飞速发展 | 第30-35页 |
| ·规模迅速扩大 | 第30-32页 |
| ·注册学生人数猛增 | 第32页 |
| ·营运利润大幅度增长 | 第32-35页 |
| 第3章 美国阿波罗教育集团的成功经验对我国成人教育的启示 | 第35-43页 |
| ·阿波罗教育集团的成功运营经验 | 第35-39页 |
| ·勇于教育革新是前提 | 第35-36页 |
| ·高度准确的市场定位是关键 | 第36-37页 |
| ·科学的企业化管理模式是保障 | 第37-39页 |
| ·对我国成人教育的启示 | 第39-43页 |
| ·转变教育观念,改革教育体制 | 第39-40页 |
| ·找准目标市场,创办特色教育 | 第40-41页 |
| ·优化管理体制,提高教育质量 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
