| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、 我国管理咨询市场企业运营现状 | 第8-19页 |
| （一） 我国管理咨询业概述 | 第8-12页 |
| （二） 我国管理咨询市场咨询企业运营状况 | 第12-19页 |
| 二、 目前本土管理咨询企业运营中存在的主要问题及原因分析 | 第19-26页 |
| （一） 存在的主要问题 | 第19-21页 |
| （二） 原因分析 | 第21-26页 |
| 三、 国外管理咨询企业运营经验借鉴 | 第26-34页 |
| （一） 国外管理咨询业的发展状况 | 第26-27页 |
| （二） 国外管理咨询企业运营经验借鉴 | 第27-34页 |
| 四、 我国管理咨询企业运营模式的构建 | 第34-57页 |
| （一） 经营形式的选择 | 第36-40页 |
| （二） 组织结构设计 | 第40-42页 |
| （三） 项目管理 | 第42-45页 |
| （四） 管理体系的选择 | 第45-47页 |
| （五） 服务定价策略的选择 | 第47-49页 |
| （六） 智力积累 | 第49-55页 |
| （七） 客户积累 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62页 |