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LT公司采购与仓储管理策略分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·本文研究的内容与思路第12-14页
   ·本文研究的意义与目的第14-16页
第2章 采购与仓储管理的理论与方法第16-25页
   ·采购管理的理论与方法第16-22页
     ·采购管理第16-19页
     ·项目采购管理第19-20页
     ·跨项目采购管理第20-22页
   ·仓储管理的理论与方法第22-25页
     ·仓储与仓储管理概述第22页
     ·仓储管理的方法第22-24页
     ·跨项目仓储管理第24-25页
第3章 LT公司现状及其采购与仓储管理存在的问题第25-35页
   ·LT公司概况第25-29页
     ·LT公司组织结构第25-28页
     ·LT公司业务结构第28-29页
   ·LT公司采购与仓储管理概况第29-32页
     ·LT公司采购管理概况第29-31页
     ·LT公司仓储管理概况第31-32页
   ·LT公司采购与仓储管理中存在的问题第32-35页
     ·采购物资缺乏科学分类第32页
     ·物资采购方式单一,供应周期冗长第32-33页
     ·库存设施分散,仓储成本高第33页
     ·仓储物资积压严重第33-35页
第4章 LT公司采购与仓储管理问题的解决方法第35-49页
   ·基本思路第35页
   ·LT公司采购物品的合理分类第35-38页
     ·专业类物品第36-37页
     ·通用类物品第37-38页
   ·项目采购与跨项目采购相结合的采购策略第38-43页
     ·采购流程的设计第38-42页
     ·采购的策略第42-43页
   ·区域集中与各地分囤相结合的仓储模式第43-46页
     ·地市分囤仓储专业类物资第43-44页
     ·全省集中仓储通用类物资第44-46页
   ·库存物资调用及供应商库存前移策略分析第46-49页
     ·物资调度策略第46-47页
     ·供应商库存前移策略第47-49页
第5章 应用建议第49-52页
   ·公司组织结构的调整第49-50页
     ·公司采购部门的调整思路第49页
     ·公司采购与管理部门的调整内容建议第49-50页
   ·采购及物资管理人员的培训第50页
   ·采购与仓储工作制度的完善第50-52页
第6章 结束语第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

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