| 内容提要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·本文研究的现实背景 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13页 |
| ·主要创新和不足之处 | 第13-15页 |
| ·本文主要创新 | 第13-14页 |
| ·本文不足之处 | 第14-15页 |
| 2 人力资源会计的理论评述 | 第15-24页 |
| ·关于人力资源会计的涵义 | 第15页 |
| ·国外人力资源会计研究的发展历程 | 第15-18页 |
| ·初创阶段(1964—1970年) | 第16页 |
| ·发展阶段(1971—1976年) | 第16-17页 |
| ·停滞阶段(1977—1980年) | 第17页 |
| ·恢复阶段(1980—1995年) | 第17页 |
| ·高潮阶段(1995—至今) | 第17-18页 |
| ·我国人力资源会计研究的发展历程 | 第18-19页 |
| ·理论引进阶段(1980—1990年) | 第18页 |
| ·消化吸收创新阶段(1991—至今) | 第18-19页 |
| ·现代人力资源会计计量的两种视角 | 第19-21页 |
| ·对人力资源投入价值的计量 | 第19-21页 |
| ·对人力资源产出价值的计量 | 第21页 |
| ·对人力资源会计发展的展望 | 第21-24页 |
| ·由关注人力资源成本向关注人力资源价值渐近 | 第21-22页 |
| ·由人力资源价值的精确计量转为精确计量与模糊计量共存 | 第22页 |
| ·由狭义人力资源会计向广义的知识资本会计发展 | 第22-24页 |
| 3 现行人力资源价值计量方法的研究 | 第24-35页 |
| ·人力资源价值计量概述 | 第24页 |
| ·人力资源价值计量的涵义 | 第24页 |
| ·人力资源价值计量的特征 | 第24页 |
| ·人力资源价值计量的理论基础 | 第24-26页 |
| ·马克思的剩余价值论 | 第25页 |
| ·克拉克的边际生产率分配论 | 第25页 |
| ·熊比特的创新理论 | 第25-26页 |
| ·人力资源价值会计主要计量方法 | 第26-31页 |
| ·未来工资报酬折现法 | 第26页 |
| ·调整的未来工资报酬折现法 | 第26-27页 |
| ·未来工资报酬资本化模型 | 第27页 |
| ·人力资本加工成本法 | 第27-28页 |
| ·内部竞标模型 | 第28页 |
| ·完全价值测定模型 | 第28页 |
| ·未来净资产折现法 | 第28-29页 |
| ·非购入商誉法 | 第29-30页 |
| ·经济价值法 | 第30页 |
| ·随机报偿价值模型 | 第30页 |
| ·调整后的随机报偿价值模型 | 第30-31页 |
| ·对人力资源价值计量模型的评述 | 第31-35页 |
| ·人力资源计量模型的类别划分研究 | 第31-32页 |
| ·人力资源价值计量模型的特征分析 | 第32-34页 |
| ·现行人力资源价值计量模型的局限性 | 第34-35页 |
| 4 在中医医院试行人力资源价值会计的必要性与可行性分析 | 第35-45页 |
| ·我国中医医院行业概述及中国中医科学院广安门医院介绍 | 第35-36页 |
| ·中医医院影响人力资源价值会计实施的若干特点阐述 | 第36-39页 |
| ·中医医院影响人力资源价值会计实施的若干经营特点 | 第36-37页 |
| ·中医医院影响人力资源价值会计实施的人力资源状况特点 | 第37-39页 |
| ·中医医院实行人力资源会计的必要性 | 第39-42页 |
| ·是知识经济发展的必然要求 | 第39-40页 |
| ·是提高医院人力资源管理水平的需要 | 第40-41页 |
| ·有助于提高医院人才资源使用效益 | 第41页 |
| ·能完整真实评估医院资产及权益 | 第41-42页 |
| ·架起衡量医院竞争力水平的平台 | 第42页 |
| ·满足国家、集体、个人三方面的需要 | 第42页 |
| ·中医医院实行人力资源会计的可行性 | 第42-45页 |
| ·人力资源符合医院资产的定义 | 第42-43页 |
| ·医院管理层给予人力资源会计实施广泛的支持 | 第43页 |
| ·会计电算化的发展为人力资源会计的应用提供了手段 | 第43-45页 |
| 5 试行中医医院人力资源价值会计的构思 | 第45-58页 |
| ·中医医院人力资源价值会计的概念和指导原则 | 第45-46页 |
| ·遵循先易后难、循序渐进的原则开展人力资源会计试点工作 | 第45页 |
| ·人力资源价值会计可采用个人价值与群体价值相结合的模式 | 第45页 |
| ·人力资源价值计量允许使用非货币模糊计量 | 第45-46页 |
| ·中医院人力资源价值计量模型的选择应用 | 第46-54页 |
| ·中医院人力资源价值计量模型的选择 | 第46-48页 |
| ·中医院人力资源价值计量模型的应用 | 第48-54页 |
| ·实施与之配套的业务管理 | 第54-58页 |
| ·完善人事管理制度 | 第54-55页 |
| ·制定合理的绩效考核体制 | 第55页 |
| ·部门设置和人员配备 | 第55页 |
| ·进行人力资源价值会计初始化工作 | 第55-56页 |
| ·财务部门和人力资源管理部门之间的密切协作 | 第56页 |
| ·人力资源价值电子信息系统的建立 | 第56-58页 |
| 6 总结 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 详细摘要 | 第62-68页 |
