| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·医药行业面对的挑战 | 第8页 |
| ·企业现代化管理背景下医药企业员工——组织关系的变化 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·未来的发展趋势 | 第12-13页 |
| ·研究方法、内容及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 心理契约理论综述 | 第15-23页 |
| ·心理契约研究 | 第15-21页 |
| ·心理契约概念 | 第15页 |
| ·心理契约内容 | 第15-17页 |
| ·心理契约维度 | 第17-19页 |
| ·心理契约类型 | 第19-20页 |
| ·心理契约特点 | 第20-21页 |
| ·心理契约理论基础 | 第21-22页 |
| ·社会交换理论 | 第21页 |
| ·公平理论 | 第21-22页 |
| ·心理契约违背 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 心理契约的互动模型与研究设计 | 第23-31页 |
| ·心理契约的互动模型 | 第23-24页 |
| ·模型分析 | 第24-25页 |
| ·企业心理契约对员工心理契约的作用过程 | 第24页 |
| ·员工心理契约对企业心理契约的作用过程 | 第24-25页 |
| ·研究设计 | 第25-30页 |
| ·研究对象 | 第25-26页 |
| ·问卷的设计与发放 | 第26-28页 |
| ·资料分析方法 | 第28页 |
| ·信度与效度检验 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 三精制药员工心理契约实证分析 | 第31-52页 |
| ·调查样本各个统计量的描述性统计分析 | 第31-36页 |
| ·组织责任量表部分项目的频数统计分析 | 第32-35页 |
| ·员工责任量表部分项目的频数统计分析 | 第35-36页 |
| ·因子分析 | 第36-39页 |
| ·组织责任量表的因子分析 | 第36-38页 |
| ·员工责任量表的因子分析 | 第38-39页 |
| ·人口统计特征在员工心理契约上的差异分析 | 第39-49页 |
| ·组织责任量表的差异分析 | 第39-44页 |
| ·员工责任量表的差异分析 | 第44-49页 |
| ·员工心理契约类型分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 5 三精制药员工心理契约管理对策探讨 | 第52-66页 |
| ·引进宽带薪酬模式 | 第52-58页 |
| ·宽带薪酬——一种新型的薪酬管理模式 | 第52-54页 |
| ·三精制药宽带薪酬的设计 | 第54-57页 |
| ·宽带薪酬应用与实施中的注意事项 | 第57-58页 |
| ·为员工提供实现自我的舞台 | 第58-60页 |
| ·实施心理契约全程管理 | 第60-62页 |
| ·招聘过程的管理 | 第60-61页 |
| ·入职后的管理 | 第61页 |
| ·工作变动时的管理 | 第61-62页 |
| ·离职时的分析和交流 | 第62页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第62-63页 |
| ·提高管理者的管理水平 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |