辽宁时代服装进出口公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-13页 |
| ·政治环境 | 第10页 |
| ·经济环境 | 第10-11页 |
| ·社会环境 | 第11-12页 |
| ·科技环境 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-20页 |
| ·纺织服装业现状分析 | 第13-17页 |
| ·竞争者分析 | 第17-19页 |
| ·购买者分析 | 第19页 |
| ·潜在进入者分析 | 第19-20页 |
| 3 内部环境分析 | 第20-27页 |
| ·辽宁时代公司发展现状 | 第20-22页 |
| ·公司基本情况 | 第20-21页 |
| ·公司经营状况 | 第21-22页 |
| ·资源分析 | 第22-25页 |
| ·物质资源 | 第22-23页 |
| ·无形资源 | 第23-24页 |
| ·人力资源 | 第24页 |
| ·企业文化 | 第24-25页 |
| ·能力分析 | 第25-27页 |
| ·生产能力 | 第25页 |
| ·研发能力 | 第25-26页 |
| ·营销能力 | 第26-27页 |
| 4 竞争战略的分析和制定 | 第27-40页 |
| ·SWOT分析 | 第27-33页 |
| ·面临的机会和威胁分析 | 第27-30页 |
| ·企业的优势与劣势分析 | 第30-31页 |
| ·SWOT矩阵的综合分析 | 第31-33页 |
| ·公司竞争战略的制定 | 第33-40页 |
| ·竞争战略的指导思想 | 第33-34页 |
| ·战略目标 | 第34页 |
| ·竞争战略的选择 | 第34-40页 |
| 5 辽宁时代公司竞争战略实施措施及保障 | 第40-49页 |
| ·竞争战略的实施措施 | 第40-46页 |
| ·产品质量策略 | 第40-41页 |
| ·公司品牌策略 | 第41-43页 |
| ·人力资源策略 | 第43-44页 |
| ·产品研发策略 | 第44页 |
| ·市场营销策略 | 第44-46页 |
| ·发展战略实施的保障 | 第46-49页 |
| ·产品结构调整 | 第46页 |
| ·企业文化建设 | 第46-47页 |
| ·信息化建设 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
