从基层通信公司的实践看中国电信企业转型
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-8页 |
| ·研究背景和意义 | 第6页 |
| ·主要内容 | 第6-7页 |
| ·文献综述 | 第7-8页 |
| 第二章 金华本地网电信公司转型实践 | 第8-15页 |
| ·金华电信概述 | 第8-10页 |
| ·转型业绩 | 第10-11页 |
| ·浙江电信04-06转型业绩 | 第10页 |
| ·金华电信本地网04-06转型业绩 | 第10-11页 |
| ·转型经验体会 | 第11-13页 |
| ·当前压力和问题 | 第13-15页 |
| 第三章 通信企业转型必要性和紧迫性 | 第15-21页 |
| ·转型必要性 | 第15-17页 |
| ·融合的变化 | 第15页 |
| ·需求的变化 | 第15-16页 |
| ·竞争和替代 | 第16-17页 |
| ·转型紧迫性 | 第17-21页 |
| 第四章 综合信息服务提供商和转型目的 | 第21-24页 |
| ·综合信息服务提供商的内涵和特征 | 第21页 |
| ·转型的真正目的 | 第21-22页 |
| ·理解目标和目的差别的意义 | 第22-24页 |
| 第五章 成功转型保障和核心问题 | 第24-30页 |
| ·成功转型保障 | 第24-28页 |
| ·组织架构调整 | 第24-26页 |
| ·建立强有力的控制系统 | 第26-27页 |
| ·形成配套的企业文化 | 第27-28页 |
| ·转型核心问题 | 第28-30页 |
| 第六章 转型效果动态评估考核体系指标框架 | 第30-33页 |
| ·建立转型效果动态评估考核体系的必要性 | 第30-31页 |
| ·转型效果动态评估考核体系指标框架 | 第31-32页 |
| ·转型效果动态评估考核体系指标框架的说明 | 第32-33页 |
| 第七章 风险防范和避免失败 | 第33-36页 |
| ·企业转型可能的风险 | 第33-34页 |
| ·如何避免失败 | 第34-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
