| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·康特尔公司中层管理者执行力的现状分析 | 第8-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| 2 中层管理者执行力概念与理论 | 第11-16页 |
| ·关于执行力的研究 | 第11-13页 |
| ·关于中层管理者的研究 | 第13-14页 |
| ·关于中层管理者执行力的研究 | 第14页 |
| ·企业中层管理者执行力概念的界定 | 第14-16页 |
| 3 企业中层管理者执行力的影响因素研究 | 第16-23页 |
| ·企业中层管理者执行力影响因素理论研究 | 第16-17页 |
| ·康特尔中层管理者执行力影响因素调查研究 | 第17-23页 |
| 4 企业中层管理者执行力的内在机制研究 | 第23-33页 |
| ·新经济模式和规则对企业执行力的影响 | 第23-24页 |
| ·企业中层管理者执行力保证体系的构建及运作 | 第24-33页 |
| 5 康特尔公司中层管理者执行力的改善途径 | 第33-46页 |
| ·从组织层面提升康特尔公司中层管理者的执行力 | 第33-41页 |
| ·从团队层面提升康特尔公司中层管理者的执行力 | 第41-43页 |
| ·从个人层面提升康特尔公司中层管理者的执行力 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 康特尔公司中层管理者执行力的影响因素调查问卷 | 第52-53页 |