哈尔滨车辆有限责任公司人员招聘

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 案例	第9-25页
·哈车公司概况及人力资源管理现状	第9-12页
·哈车公司历史回顾	第9页
·哈车公司现状概述	第9-10页
·哈车公司人力资源管理现状	第10-12页
·哈车公司人员招聘的背景	第12-14页
·哈车公司人员招聘方案的设计	第14-17页
·招聘方案设计的基本原则	第14-15页
·招聘职能部门分工	第15-16页
·招聘计划的制定	第16-17页
·招聘流程图	第17页
·哈车公司人员招聘方案的实施	第17-24页
·建立了员工招聘组织结构	第17-19页
·分阶段发布招聘信息	第19-20页
·组织应聘者合理申报	第20页
·对员工进行招聘测试	第20-22页
·员工的录用与试用期考核	第22-24页
·哈车公司人员招聘的直接效果	第24-25页
第2章 案例分析	第25-40页
·哈车公司人员招聘的环境分析和必要性分析	第25-30页
·哈车公司人员招聘的环境分析	第25-28页
·哈车公司人员招聘的必要性分析	第28-30页
·人员招聘与人力资源管理相关工作的协调分析	第30-32页
·人员招聘与人力资源管理的基础工作的协调	第30-31页
·人员招聘与人力资源管理的职能性工作的协调	第31-32页
·哈车公司人员招聘成功因素和效果分析	第32-34页
·哈车公司人员招聘的成功因素分析	第32-33页
·哈车公司人员招聘的效果分析	第33-34页
·哈车公司人员招聘存在的问题分析	第34-35页
·哈车公司继续做好人员招聘的对策与建议	第35-40页
·提高企业对招聘工作的重视	第35-36页
·树立全新的招聘理念	第36页
·健全人力资源规划和招聘规划	第36-38页
·拓宽招聘渠道	第38页
·提高招聘人员的综合素质	第38-40页
结论	第40-42页
参考文献	第42-45页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第45-46页
致谢	第46-47页
个人简历	第47页