娄底市基层农业推广体系的问题与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| 1 研究目的 | 第11页 |
| 2 研究意义 | 第11-12页 |
| 3 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-15页 |
| ·现状 | 第13-14页 |
| ·难点 | 第14-15页 |
| ·改革与发展对策 | 第15页 |
| 4 主要研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 娄底市的政府农业推广体系 | 第18-39页 |
| 1 娄底市农业概况与政府农业推广体系的发展历程 | 第18-20页 |
| ·娄底市农业概况 | 第18-19页 |
| ·娄底概况 | 第18页 |
| ·娄底建制 | 第18页 |
| ·农业科技教育状况 | 第18-19页 |
| ·经济状况 | 第19页 |
| ·政府农业推广的机构设置与人员配备简介 | 第19-20页 |
| 2 典型调查与案例 | 第20-22页 |
| 3 娄底市政府农业推广体系建设的现状 | 第22-24页 |
| ·已建立机构齐全的政府农业推广体系 | 第22-23页 |
| ·对运行机制进行了一些有益探索 | 第23页 |
| ·推广方式与手段不断完善 | 第23页 |
| ·激励机制初步建立 | 第23页 |
| ·多种多样的培训方式提高了农民素质 | 第23-24页 |
| ·农业推广工作取得了显著成效 | 第24页 |
| 4 娄底市政府农业推广体系建设存在的主要问题 | 第24-39页 |
| ·机构设置不合理 | 第25页 |
| ·管理体制不顺 | 第25-26页 |
| ·人员素质低、队伍结构不合理 | 第26-31页 |
| ·一线专业人员总量不足但结构性过剩 | 第26-27页 |
| ·人员分布不合理 | 第27-29页 |
| ·人员综合素质较低 | 第29-31页 |
| ·队伍不稳 | 第31页 |
| ·人员积极性不高 | 第31页 |
| ·经费严重不足、人员待遇与办公条件太差 | 第31-34页 |
| ·人员工资与福利待遇无保障 | 第32-33页 |
| ·办公条件差 | 第33页 |
| ·差距大、不平衡 | 第33-34页 |
| ·农业推广内容与方式不能满足需要 | 第34-36页 |
| ·推广内容单一 | 第34页 |
| ·推广方式欠恰当 | 第34-36页 |
| ·推广手段较陈旧 | 第36页 |
| ·农民素质低，培训效果不理想 | 第36-37页 |
| ·困难多，效果不容乐观 | 第37-39页 |
| 第三章 娄底市的非政府农业推广组织 | 第39-45页 |
| 1 娄底市非政府农业推广组织的发展现状 | 第39-42页 |
| ·农民专业合作经济组织和农业企业发展势头强劲 | 第39-41页 |
| ·数量不断增加，势力不断增强 | 第39-40页 |
| ·推广作用不断增强，带动能力不断提高 | 第40-41页 |
| ·农业科研教育部门起了一定的推广作用 | 第41-42页 |
| 2 娄底市非政府农业推广组织发展所面临的问题 | 第42-45页 |
| ·农民专业合作组织与涉农企业发展困难重重 | 第42-43页 |
| ·农业科研教育单位推广力量弱小且分散 | 第43-45页 |
| 第四章 农业推广体系建设的国际经验 | 第45-49页 |
| 1 机构设置较合理 | 第45-46页 |
| ·属于以农业部为基础的官方机构 | 第45-46页 |
| ·按自然区划布局、各专业综合设置 | 第46页 |
| ·实行垂直领导 | 第46页 |
| ·农业科研、教育、推广三结合 | 第46页 |
| 2 农业推广体系趋向多元化 | 第46-47页 |
| 3 农业推广人员素质高、管理规范 | 第47页 |
| 4 农业推广经费来源有保障 | 第47-49页 |
| 第五章 娄底市基层农业推广体系建设的对策建议 | 第49-70页 |
| 1 提高认识，加强领导 | 第49-50页 |
| ·正确认识政府农业推广组织的重要地位 | 第49页 |
| ·培养为农民服务的意识 | 第49页 |
| ·重视各种推广力量的有机整合 | 第49-50页 |
| ·加强领导 | 第50页 |
| 2 合理设置推广机构 | 第50-51页 |
| ·重视乡镇推广机构的设置 | 第50页 |
| ·结合实际设置推广机构 | 第50-51页 |
| ·剥离承担经营性职能的组织 | 第51页 |
| ·重点扶持承担公益性职能的组织 | 第51页 |
| 3 理顺管理体制，逐步形成县管模式 | 第51-52页 |
| ·县管模式是今后的发展方向 | 第52页 |
| ·创造条件，慎重过渡 | 第52页 |
| 4 加强队伍建设，提高人员综合素质 | 第52-54页 |
| ·科学定编 | 第53页 |
| ·合理确定上岗人员 | 第53页 |
| ·建立推广队伍稳定与激励机制 | 第53-54页 |
| ·完善培训机制 | 第54页 |
| 5 拓宽融资渠道，加大经费投入 | 第54-55页 |
| ·依法增加政府财政投资 | 第54-55页 |
| ·促进投资主体多元化发展 | 第55页 |
| ·加强对农业科研系统的引导 | 第55页 |
| 6 拓宽推广内容，采用灵活多样的推广方式 | 第55-58页 |
| ·推广内容综合化 | 第55-56页 |
| ·推广方式多样化、高效化 | 第56-57页 |
| ·充分利用现代化推广手段 | 第57页 |
| ·学习采用先进的推广模式 | 第57-58页 |
| 7 大力发展非政府农业推广组织并加强协调 | 第58-61页 |
| ·大力发展农民专业合作组织 | 第58-59页 |
| ·保持适度的合作社数量与规模 | 第58-59页 |
| ·加强对合作社的帮扶与指导 | 第59页 |
| ·着力提升农业企业的服务能力 | 第59-60页 |
| ·加强引导，提供制度与政策保障 | 第59页 |
| ·加强协调 | 第59-60页 |
| ·选择性资金扶持 | 第60页 |
| ·加强人才支持 | 第60页 |
| ·建立领导联系制度 | 第60页 |
| ·优化外部环境 | 第60页 |
| ·充分利用农业科研教育部门的优势 | 第60-61页 |
| ·加强各种推广组织之间的横向联合 | 第61页 |
| 8 突出技能培训，全面提高农民素质 | 第61-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
