| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和现实意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第8-10页 |
| 2 相关理论概述 | 第10-19页 |
| ·薪酬的涵义和功能 | 第10-13页 |
| ·薪酬的涵义和分类 | 第10-11页 |
| ·薪酬的功能 | 第11-13页 |
| ·薪酬管理的经济学分析 | 第13-15页 |
| ·均衡工资理论 | 第13-14页 |
| ·委托代理理论 | 第14-15页 |
| ·人力资本理论 | 第15页 |
| ·薪酬管理的管理学分析 | 第15-19页 |
| ·需求层次理论 | 第15-17页 |
| ·公平理论 | 第17页 |
| ·波特—劳勒模型 | 第17-19页 |
| 3 无锡SY职业技术学院简介 | 第19-25页 |
| ·无锡SY职业技术学院发展简介 | 第19页 |
| ·无锡SY职业技术学院的机构设置和教师结构分析 | 第19-25页 |
| ·无锡SY职业技术学院机构设置 | 第19-20页 |
| ·无锡SY职业技术学院教师结构分析 | 第20-25页 |
| 4 无锡SY职业技术学院薪酬管理中存在的主要问题分析 | 第25-37页 |
| ·无锡SY职业技术学院薪酬演变 | 第25-27页 |
| ·国家工资制度改革概况 | 第25-26页 |
| ·学院薪酬体制的发展过程 | 第26-27页 |
| ·无锡SY职业技术学院现行薪酬方案简介 | 第27-31页 |
| ·岗位设置和津贴标准 | 第27-29页 |
| ·岗位津贴的构成 | 第29页 |
| ·工作量标准 | 第29-30页 |
| ·岗位津贴经费来源和发放 | 第30-31页 |
| ·无锡SY职业技术学院现行薪酬方案中存在的主要问题分析 | 第31-37页 |
| ·收入相对偏低,不利于维持教师队伍的稳定 | 第31页 |
| ·平均主义严重,缺乏激励机制 | 第31-33页 |
| ·薪酬发放过于集权,不利于发挥系部积极性 | 第33-34页 |
| ·考核体系不够健全,无法正确评价教师业绩 | 第34-37页 |
| 5 无锡SY职业技术学院薪酬方案优化设计 | 第37-55页 |
| ·无锡SY职业技术学院薪酬方案优化设计应遵循的原则 | 第37-38页 |
| ·影响薪酬方案优化设计的因素 | 第38-40页 |
| ·内部因素 | 第38-39页 |
| ·外部因素 | 第39-40页 |
| ·解决原薪酬方案不足的思路 | 第40-44页 |
| ·提高办学效益,稳步增加教工收入 | 第40页 |
| ·推进二级管理,扩大系部薪酬发放权力 | 第40-41页 |
| ·完善考核体系,进行绩效管理 | 第41页 |
| ·注重内部薪酬,提高激励机能 | 第41-42页 |
| ·完善福利种类,满足教师需求 | 第42-43页 |
| ·建立延期分配制度,保持教师队伍稳定性 | 第43-44页 |
| ·薪酬优化方案 | 第44-46页 |
| ·岗位设置和津贴标准 | 第44页 |
| ·岗位津贴的构成 | 第44页 |
| ·工作量标准 | 第44页 |
| ·岗位津贴经费来源 | 第44-45页 |
| ·岗位津贴发放 | 第45-46页 |
| ·构建合理的绩效考核体系 | 第46-49页 |
| ·确定教师绩效考核的主体 | 第46-47页 |
| ·确定教师绩效考核的内容 | 第47-48页 |
| ·量化教师绩效考核指标 | 第48-49页 |
| ·建立沟通反馈机制 | 第49页 |
| ·对优化后的薪酬方案评价 | 第49-55页 |
| ·现行方案和优化方案的比较 | 第49-54页 |
| ·薪酬优化方案需进一步解决的问题 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附件一 无锡SY职业技术学院岗位条件 | 第61-62页 |
