全面现金流管理理论与应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 第二节 相关研究回顾和现状 | 第9-11页 |
| 第三节 研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 第四节 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 全面现金流管理概述 | 第13-19页 |
| 第一节 全面现金流管理相关概念 | 第13-16页 |
| 一、现金流与现金 | 第13-14页 |
| 二、现金流管理与现金管理 | 第14-15页 |
| 三、全面现金流管理 | 第15-16页 |
| 第二节 全面现金流管理的理论基础 | 第16-17页 |
| 一、现金循环论 | 第16页 |
| 二、现金价值论 | 第16-17页 |
| 三、现金平衡论 | 第17页 |
| 第三节 全面现金流管理的目标 | 第17-18页 |
| 第四节 全面现金流管理模式 | 第18-19页 |
| 第三章 全面现金流管理模式的构建 | 第19-38页 |
| 第一节 组织系统设计 | 第19-22页 |
| 一、组织体系构成 | 第19-21页 |
| 二、组织体系权限划分 | 第21-22页 |
| 第二节 运行系统设计 | 第22-34页 |
| 一、事前规划 | 第22-26页 |
| 二、事中控制 | 第26-28页 |
| 三、事后考评 | 第28-32页 |
| 四、现金流集中管理模式选择 | 第32-34页 |
| 第三节 监督系统设计 | 第34-38页 |
| 一、人员监督 | 第35页 |
| 二、制度监督 | 第35-36页 |
| 三、审计监督 | 第36-38页 |
| 第四章 全面现金流管理案例分析 | 第38-49页 |
| 第一节 集团概述 | 第38-40页 |
| 一、基本情况 | 第38-39页 |
| 二、组织结构 | 第39-40页 |
| 第二节 集团现金流管理现状 | 第40-45页 |
| 一、现金流管理目标 | 第40页 |
| 二、现金流运行管理 | 第40-42页 |
| 三、现金流监督管理 | 第42-43页 |
| 四、现金流管理模式 | 第43-45页 |
| 第三节 集团全面现金流管理存在的问题 | 第45-46页 |
| 一、对现金流管理不够重视 | 第45页 |
| 二、法人治理结构不够完善 | 第45-46页 |
| 三、现金流规划与控制不够科学 | 第46页 |
| 四、资金管理不够集中 | 第46页 |
| 第四节 集团全面现金流管理的改进措施 | 第46-49页 |
| 一、制定现金流管理目标 | 第46-47页 |
| 二、完善法人治理结构 | 第47页 |
| 三、加强现金流规划与控制 | 第47-48页 |
| 四、实行资金集中管理 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
