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山东网通的大客户关系管理

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
一、导论第9-14页
 (一) 论文的写作背景和意义第9-10页
 (二) 国内外电信运营商CRM现状第10-12页
 (三) 论文的总体思路及文章结构第12-14页
二、相关理论综述第14-20页
 (一) 客户关系管理理论第14-16页
 (二) 客户价值理论第16-18页
 (三) 大客户管理理论第18-20页
三、山东网通大客户关系管理的组织架构与服务体系第20-42页
 (一) 山东网通企业概况及市场地位第20-21页
 (二) 山东网通大客户定义及市场细分第21-23页
 (三) 山东网通大客户关系管理组织架构第23-24页
 (四) 山东网通大客户关系管理服务体系第24-30页
 (五) 山东网通大客户CRM系统架构及功能描述第30-40页
 (六) 山东网通大客户关系管理存在的问题及原因第40-42页
四、山东网通大客户关系管理的持续改进第42-48页
 (一) 从战略角度制定CRM方案第42-43页
 (二) 加强大客户细分工作第43-45页
 (三) 优化大客户 CRM系统,提升商机管理能力第45-48页
五、结论及进一步研究的问题第48-50页
 (一) 论文基本结论第48-49页
 (二) 下一步需要研究的问题第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
学位论文评阅及答辩情况表第53页

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