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蓝马啤酒营销渠道冲突改进管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·论文框架图第10-12页
2 理论综述第12-24页
   ·渠道理论第12-13页
   ·渠道冲突理论第13-22页
     ·西方渠道冲突直接原因研究的观点第14-15页
     ·渠道冲突的分类第15-18页
     ·渠道冲突发展阶段的研究第18-20页
     ·对渠道冲突测量指标的研究第20-21页
     ·渠道冲突管理理论第21-22页
   ·模糊综合评价法第22-23页
   ·DELPHI评价法第23-24页
3 啤酒行业分析第24-31页
   ·啤酒行业渠道类型第24-25页
     ·传统渠道第24页
     ·扁平化渠道第24-25页
   ·我国的啤酒行业现状第25-28页
     ·啤酒行业的集中度正在不断提高第25-26页
     ·中国市场是多层次的、多级别的区域市场第26页
     ·我国啤酒企业处于低价、低档、薄利的阶段第26页
     ·国外啤酒品牌加快进驻中国市场第26-28页
     ·啤酒行业竞争形势更加激烈第28页
   ·啤酒行业渠道现状第28-31页
     ·啤酒行业渠道的特点第28-30页
     ·啤酒行业渠道存在的问题第30-31页
4 蓝马啤酒渠道冲突现状及问题第31-44页
   ·陕西蓝马啤酒有限公司企业背景第31-34页
     ·陕西蓝马啤酒有限公司企业简介第31页
     ·蓝马啤酒的渠道构成及特点第31-34页
   ·蓝马啤酒渠道冲突管理现状第34-44页
     ·蓝马啤酒对渠道冲突的管理第34-43页
     ·蓝马啤酒渠道冲突管理的不足第43-44页
5 蓝马啤酒渠道冲突管理的改进策略第44-62页
   ·蓝马啤酒渠道冲突的改进思路第44-46页
     ·蓝马啤酒渠道冲突策略的制定第44-45页
     ·蓝马啤酒渠道冲突策略的分类第45-46页
   ·渠道冲突影响因素识别体系建立第46-52页
     ·啤酒行业渠道冲突影响因素的识别第46-48页
     ·蓝马啤酒渠道冲突影响因素相对强度的识别第48-49页
     ·蓝马啤酒渠道冲突区间的确定第49-51页
     ·基于不同渠道冲突层次的管理措施第51-52页
   ·蓝马啤酒渠道冲突管理的应用第52-58页
     ·蓝马啤酒渠道冲突影响因素定位及解释第52-54页
     ·蓝马啤酒渠道冲突强度评估第54-56页
     ·蓝马啤酒短期渠道冲突管理的策略选择第56-58页
   ·蓝马啤酒渠道冲突的长期解决策略第58-62页
     ·蓝马啤酒渠道冲突的长期解决的思路第58-59页
     ·蓝马啤酒渠道冲突长期解决的当前措施第59-62页
6 蓝马啤酒渠道冲突管理的实施建议第62-65页
   ·强化蓝马啤酒销售人员的全面服务观念第62页
   ·建立完善的信息系统第62-63页
   ·确保销售组合的科学性第63页
   ·完善销售管理体系第63-65页
7 结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68页

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