| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题提出的背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容及方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 国际市场营销策略理论综述 | 第13-23页 |
| ·国际市场营销理论的演进及概述 | 第13-14页 |
| ·国际市场STP营销策略理论 | 第14-17页 |
| ·市场细分化策略 | 第15页 |
| ·目标市场选择策略 | 第15-16页 |
| ·目标市场产品定位策略 | 第16-17页 |
| ·国际市场营销组合策略 | 第17-21页 |
| ·产品(Product)策略 | 第17-18页 |
| ·价格(Price)策略 | 第18-19页 |
| ·销售渠道(Place)策略 | 第19页 |
| ·促销(Promotion)策略 | 第19-20页 |
| ·国际市场权力(Power)策略 | 第20-21页 |
| ·公共关系(Public Relationship) | 第21页 |
| ·国际市场营销策略的创新 | 第21-23页 |
| ·企业在国际市场营销中竞争策略创新 | 第21页 |
| ·企业国际市场营销的全球化策略创新 | 第21-23页 |
| 3 宝石公司国际市场营销现状及存在问题分析 | 第23-29页 |
| ·国际市场营销状况综述 | 第23-24页 |
| ·宝石公司国际市场营销现状 | 第24-26页 |
| ·出口产品状况 | 第24页 |
| ·市场分布及出口渠道 | 第24-25页 |
| ·国际市场收入情况 | 第25-26页 |
| ·国际市场营销存在的主要问题及原因分析 | 第26-29页 |
| 4 宝石公司国际市场营销环境分析 | 第29-49页 |
| ·宝石公司外部环境分析 | 第29-40页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第29-33页 |
| ·行业内基本竞争状况分析 | 第33-37页 |
| ·石油钻井装备国际市场需求分析 | 第37-40页 |
| ·宝石公司内部环境分析 | 第40-47页 |
| ·宝石公司内部资源 | 第40-41页 |
| ·财务状况分析 | 第41-44页 |
| ·与主要竞争对手的比较优势分析 | 第44-47页 |
| ·宝石公司SWOT分析 | 第47-49页 |
| 5 宝石公司国际市场细分及目标市场选择策略 | 第49-55页 |
| ·宝石公司国际市场细分 | 第49-52页 |
| ·宝石公司目标市场选择 | 第52-53页 |
| ·宝石公司目标市场定位 | 第53-55页 |
| 6 宝石公司国际市场营销组合策略 | 第55-67页 |
| ·制定国际市场营销组合策略应着重考虑的问题 | 第55-56页 |
| ·产品策略 | 第56-59页 |
| ·价格策略 | 第59-61页 |
| ·渠道策略 | 第61-63页 |
| ·促销策略 | 第63-67页 |
| 7 宝石公司国际市场营销的配套措施建议 | 第67-71页 |
| ·加强国际市场营销信息系统的建设 | 第67页 |
| ·加强国际市场营销团队建设,增强拓展国际市场能力 | 第67-68页 |
| ·加强技术创新能力,追踪国际石油装备技术发展趋势 | 第68页 |
| ·树立现代产品观念,完成从销售产品到提供问题解决方案的转变 | 第68页 |
| ·利用现代化信息手段,建立自己的电子商务网站 | 第68-69页 |
| ·加强产能建设,提高国际市场产品快速应变能力 | 第69页 |
| ·加强国际市场营销人员的培训 | 第69-71页 |
| 8 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |