连接器制造设备管理中OEE的分析研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第9-10页 |
| ·设备管理概述 | 第10-17页 |
| ·本文内容及结构 | 第17-18页 |
| 第二章 全员生产性维修及管理 | 第18-38页 |
| ·全员生产维修(TPM)管理的发展进程 | 第18-19页 |
| ·全员生产维修的基本概念和特点 | 第19-20页 |
| ·TPM 与 TQM、JIT 的关系 | 第20页 |
| ·全员生产维修的开展过程 | 第20-26页 |
| ·全员生产维修体制中的 5S 活动 | 第26-27页 |
| ·实行设备点检制 | 第27-29页 |
| ·全员生产维修的零故障工程 | 第29-31页 |
| ·向零故障的目标前进 | 第31-33页 |
| ·TPM 对提高设备综合效率的关键作用 | 第33-36页 |
| ·TPM 的效果 | 第36-38页 |
| 第三章 富士康连接器设备管理 TPM 体系研究 | 第38-43页 |
| ·为何 TPM 是现今之管理潮流 | 第38-39页 |
| ·企业情况简介 | 第39-40页 |
| ·设备管理现状描述 | 第40页 |
| ·富士康公司推行TPM 成功的可行性分析 | 第40-41页 |
| ·TPM 的效益预测 | 第41-43页 |
| 第四章 典型设备的 OEE 分析改善 | 第43-63页 |
| ·OEE 分析对象确立 | 第43-44页 |
| ·数据收集 | 第44-47页 |
| ·OEE 的计算 | 第47-48页 |
| ·分析设备的损失及对策 | 第48-61页 |
| ·OEE 管理办法 | 第61-63页 |
| 第五章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第68-69页 |
| 附录 1 | 第69-70页 |
| 附录 2 | 第70-71页 |
| 附录 3 | 第71-74页 |
| 附录 4 | 第74-75页 |
| 附录 5 | 第75-76页 |
| 附录 6 | 第76-78页 |
| 附录 7 | 第78页 |
