电视传媒品牌节目培植及营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究路线 | 第9-11页 |
| 第二章 我国电视传媒机构运作机制变革 | 第11-19页 |
| ·电视传媒行业特点 | 第11-12页 |
| ·我国传统的电视传媒运作模式 | 第12-13页 |
| ·我国电视传媒运作机制的变革 | 第13-19页 |
| ·我国电视传媒运作机制变革的原因 | 第13-14页 |
| ·我国电视传媒运作机制变革的历程 | 第14页 |
| ·我国现代电视传媒的竞争环境 | 第14-19页 |
| 第三章 电视品牌节目塑造 | 第19-37页 |
| ·电视品牌节目的作用 | 第19-22页 |
| ·品牌和电视品牌 | 第19-20页 |
| ·电视节目品牌 | 第20页 |
| ·电视品牌节目的作用 | 第20-22页 |
| ·电视品牌节目的特征 | 第22-24页 |
| ·具有优良的品质 | 第22页 |
| ·适应市场需求,具有较高收视率 | 第22-23页 |
| ·独特的个性和领先性 | 第23-24页 |
| ·电视品牌节目的塑造 | 第24-37页 |
| ·品牌意识 | 第24页 |
| ·规划 | 第24-25页 |
| ·品牌建立的步骤 | 第25-26页 |
| ·市场细分 | 第26-27页 |
| ·电视市场的特点 | 第27-29页 |
| ·电视受众的特征和需求 | 第29-32页 |
| ·品牌定位是创建品牌的重要基础 | 第32-33页 |
| ·形象包装是节目内涵的外在表现 | 第33-37页 |
| 第四章 电视品牌节目的营销 | 第37-49页 |
| ·品牌节目的营销策略 | 第37-39页 |
| ·品牌创建 | 第38页 |
| ·品牌强化 | 第38页 |
| ·品牌延伸 | 第38页 |
| ·品牌更新 | 第38-39页 |
| ·品牌撤退 | 第39页 |
| ·整合营销——品牌强化的最佳路径 | 第39-41页 |
| ·整合营销 | 第39-40页 |
| ·营销传播组合 | 第40页 |
| ·营销观念转变 | 第40-41页 |
| ·品牌忠诚的途径 | 第41页 |
| ·品牌节目的社会效益测评 | 第41-44页 |
| ·社会效益的含义 | 第41-42页 |
| ·社会效益的类型 | 第42-43页 |
| ·电视传媒社会效益的测评指标 | 第43-44页 |
| ·品牌节目的经济效益测评 | 第44-49页 |
| ·经济效益的含义 | 第44-45页 |
| ·电视传媒经济效益实现——多元销售模式 | 第45-49页 |
| 第五章 实证研究：深圳电视台的品牌节目培植 | 第49-66页 |
| ·深圳电视台的办台理念 | 第49-57页 |
| ·深圳电视台的总体情况 | 第49-50页 |
| ·深圳电视台的办台理念 | 第50-51页 |
| ·深圳地区观众构成 | 第51-52页 |
| ·频道定位及栏目设置 | 第52-54页 |
| ·创新体系 | 第54-55页 |
| ·主持人 | 第55页 |
| ·目标管理与评价体系 | 第55-57页 |
| ·都市频道《第一现场》的设置和定位 | 第57-59页 |
| ·《第一现场》的节目定位 | 第57页 |
| ·《第一现场》的受众定位 | 第57-58页 |
| ·《第一现场》的节目设置 | 第58-59页 |
| ·节目培植策略及方法 | 第59-61页 |
| ·强化品牌意识 | 第59页 |
| ·措施与方法 | 第59-60页 |
| ·根据反馈调整 | 第60-61页 |
| ·《第一现场》的成长与回报 | 第61-63页 |
| ·收视率 | 第61-62页 |
| ·社会和经济效益评价 | 第62-63页 |
| ·《第一现场》的成功启示 | 第63-66页 |
| ·对民生的深刻关怀 | 第63页 |
| ·强化舆论监督，提升媒体公信力 | 第63-64页 |
| ·源源不断的信息来源，充足的信息量 | 第64页 |
| ·直播方式增强现场感 | 第64页 |
| ·多形式的报道方法 | 第64页 |
| ·具有亲和力的主持人 | 第64-65页 |
| ·机制化的生产过程和严格的质量管理 | 第65-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
