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小型企业内部控制制度设计--基于毕罗香公司的分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题目的及依据第9页
   ·国内外研究动态第9-11页
   ·本文研究思路、结构及研究方法第11-12页
   ·论文的贡献和不足第12-13页
2 我国小企业的界定及其内部控制现状第13-18页
   ·小企业的界定第13-14页
   ·小企业的特点第14-15页
   ·小企业内部控制实践情况第15-18页
3 我国小企业内部控制设计第18-28页
   ·基本思路第18-20页
   ·小企业内部控制系统设计第20-25页
   ·小企业内部控制系统质量评价第25-28页
4 毕罗香公司内部控制的现状分析第28-38页
   ·公司情况简介第28-30页
   ·公司内部控制现状第30-35页
   ·公司内部控制存在问题的原因第35-38页
5 毕罗香公司采购和销售循环中的内部控制第38-43页
   ·采购循环中的内部控制第38-40页
   ·销售循环中的内部控制第40-43页
6 毕罗香公司生产和存货循环中的内部控制第43-47页
   ·生产循环中的内部控制第43-45页
   ·存货循环中的内部控制第45-47页
7 毕罗香公司固定资产和货币资金循环中的内部控制第47-54页
   ·固定资产循环中的内部控制第47-50页
   ·货币资金循环中的内部控制第50-54页
8 毕罗香公司内部控制制度的完善第54-64页
   ·提高企业内部控制目标的定位第54页
   ·完善企业的控制环境第54-57页
   ·强化内部财务会计控制第57-60页
   ·建立有效的风险管理系统第60-61页
   ·加强内部控制的监督第61-64页
9 总结与思考第64-67页
   ·总结第64页
   ·思考第64-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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