| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-8页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·研究重点 | 第7-8页 |
| 第二章 电信运营领域竞争环境分析 | 第8-16页 |
| ·全球电信业面临重大战略转型任务 | 第8-13页 |
| ·政策环境趋于开放，电信产业的格局不断调整 | 第8-10页 |
| ·产业链变动导致传统商务模式遭到破坏 | 第10-11页 |
| ·社会文化因素引导服务走向 | 第11-12页 |
| ·电信新技术迅速发展推进产业革命 | 第12-13页 |
| ·电信运营商的应对 | 第13-16页 |
| ·电信运营商的共识 | 第13-14页 |
| ·转型宜早不宜迟 | 第14-15页 |
| ·运营商的转型行动 | 第15-16页 |
| 第三章 战略转型的基本内涵与目标 | 第16-19页 |
| ·战略转型的基本内涵 | 第16页 |
| ·战略转型的目标 | 第16-19页 |
| ·大力拓展业务广度与深度 | 第16-17页 |
| ·坚持以市场为导向 | 第17页 |
| ·实现企业的结构性调整 | 第17-19页 |
| 第四章 战略转型的总体原则 | 第19-22页 |
| ·统筹兼顾，协调发展 | 第19页 |
| ·基于全业务运营进行综合考虑 | 第19页 |
| ·兼顾远期与近期、未来与现实的发展关系 | 第19-20页 |
| ·地区差异化的转型策略 | 第20页 |
| ·走创新与改造相结合的路线 | 第20-21页 |
| ·总体规划，分步实施 | 第21-22页 |
| 第五章 实施战略转型的重点举措 | 第22-35页 |
| ·产品与服务的转型 | 第22-29页 |
| ·电信高增长时代结束 | 第22-23页 |
| ·经济增长模式转变三举措 | 第23-26页 |
| ·大力拓展ICT业务 | 第26-28页 |
| ·做好客户细分和产品细分 | 第28-29页 |
| ·网络与技术的转型 | 第29-31页 |
| ·传统网络面临挑战 | 第29-30页 |
| ·网络转型要求 | 第30-31页 |
| ·组织与机制的转型 | 第31-33页 |
| ·企业文化与观念的转型 | 第33-35页 |
| 第六章 对国内运营商获得移动运营许可后的策略调整建议 | 第35-38页 |
| ·对中国网通的策略调整建议 | 第35-36页 |
| ·对中国电信的策略调整建议 | 第36页 |
| ·对中国移动的策略调整建议 | 第36-37页 |
| ·对中国联通的策略调整建议 | 第37-38页 |
| 第七章 结语 | 第38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |