集团企业现金管理模式研究及实施
| 第一章 集团企业现金管理概述 | 第1-19页 |
| ·现金管理 | 第10-12页 |
| ·现金管理的目标 | 第10-11页 |
| ·现金管理的重要性 | 第11-12页 |
| ·集团企业现金管理 | 第12-14页 |
| ·集团企业组织结构 | 第13页 |
| ·集团企业现金管理目标 | 第13-14页 |
| ·集团企业现金管理的特殊性 | 第14页 |
| ·集团企业现金管理模式 | 第14-19页 |
| ·统收统支 | 第15页 |
| ·拨付备用金 | 第15-16页 |
| ·内部银行 | 第16-17页 |
| ·结算中心 | 第17-18页 |
| ·财务公司 | 第18-19页 |
| 第二章 集团企业现金管比较研究 | 第19-33页 |
| ·跨国集团企业现金管理现状分析 | 第19-25页 |
| ·跨国集团公司现金管理 | 第19-21页 |
| ·跨国集团企业现金管理模式—地区财务中心 | 第21-25页 |
| ·中国现金管理环境分析 | 第25-27页 |
| ·银行监管 | 第25-26页 |
| ·外汇管制 | 第26页 |
| ·中国的支付系统 | 第26-27页 |
| ·集团现金管理模式比较 | 第27-33页 |
| ·结算中心模式分析 | 第27-29页 |
| ·财务公司模式分析 | 第29-31页 |
| ·模式比较 | 第31-33页 |
| 第三章 集团财资中心模式 | 第33-40页 |
| ·集团财资中心组织结构与职能 | 第33-34页 |
| ·组织结构 | 第33页 |
| ·财资中心职能 | 第33-34页 |
| ·集团财资中心模式核心内容 | 第34-40页 |
| ·管理机制 | 第34页 |
| ·运作模式 | 第34-37页 |
| ·集团财资中心模式优势 | 第37-39页 |
| ·集团财资中心模式创新 | 第39-40页 |
| 第四章 A集团财资中心实施案例 | 第40-52页 |
| ·A集团企业的概况及组织结构 | 第40-42页 |
| ·公司概况 | 第40页 |
| ·管理组织概况 | 第40-41页 |
| ·财务管理组织结构 | 第41-42页 |
| ·A集团现金管理现状分析 | 第42-44页 |
| ·内部融资效率 | 第42页 |
| ·内部结算 | 第42-44页 |
| ·财资中心实施过程 | 第44-49页 |
| ·设置零余额帐户 | 第44-45页 |
| ·内部结算数据库 | 第45-49页 |
| ·实施效果及发展 | 第49-52页 |
| ·实施效果 | 第49-50页 |
| ·发展空间 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
