项目管理在企业信息化项目实施中的应用

第一章 导论	第1-13页
·研究背景	第8-12页
·企业信息化的背景	第8-9页
·国际背景	第8-9页
·国内背景	第9页
·项目管理概述	第9-11页
·信息化项目管理概述	第11-12页
·研究的目的和意义	第12-13页
第二章 我国企业信息化应用现状	第13-18页
·我国大型企业信息化应用现状	第13-14页
·大企业决胜市场越来越依赖信息化	第13页
·大企业网状分布对信息化提出新要求	第13-14页
·我国中小型企业信息化应用现状	第14-18页
·信息成为国内中小企业的生命线	第14-15页
·信息化是中小企业经营管理水平提升的撑竿	第15-16页
·中小企业信息化的外部环境发生根本变化	第16-18页
第三章 信息化项目实施中的难点	第18-21页
·信息化项目目标量化容易被忽视	第18页
·需求不断变更	第18-19页
·受人力资源影响大	第19页
·信息化项目实施过程与管理过程融合程度高	第19-20页
·信息化项目行业产品差异性大	第20页
·企业信息化应用基础水平参差不齐	第20-21页
第四章 我国企业信息化系统实施项目管理的策略分析	第21-28页
·行业宏观策略	第21-23页
·建立企业信息化实施项目管理的行业标准规范	第21页
·建立企业信息化实施项目管理的评价体系	第21-23页
·SW-CMM模型移植到信息化实施项目中的可行性	第21-22页
·信息化实施能力成熟度模型:II-CMM	第22-23页
·信息化项目实施能力成熟度模型的应用策略	第23页
·企业微观策略	第23-28页
·运用项目管理成熟度模型(PMMM)	第23-25页
·重视项目进度管理	第25页
·重视人力资源管理	第25-26页
·重视文档管理	第26-27页
·重视沟通管理	第27-28页
第五章 典型案例	第28-32页
·神州数码控股有限公司简介	第28页
·神州数码的项目管理体系	第28-29页
·神州数码项目管理体系的核心思想	第29页
·神州数码项目管理的三级监控体系	第29页
·案例评估	第29-32页
结束语	第32-33页
致谢	第33-34页
参考文献	第34页