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中国企业作为全球采购供应商的风险分析及控制策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-20页
   ·研究背景第7-13页
   ·选题意义和目的第13-14页
   ·文献综述第14-18页
   ·提出问题第18页
   ·研究内容和框架第18-20页
2 参与全球采购的一般流程和要求第20-27页
   ·全球采购的一般流程第20-22页
   ·全球采购流程对合格供应商的要求及管理第22-27页
3 全球采购给供应方带来的潜在风险第27-36页
   ·不断缩短的提前期、更少库存的要求第27-29页
   ·应收账款时限(即采购方的付款条款)第29-30页
   ·配合服务和产品的要求第30-33页
   ·不完全采购合同风险第33-34页
   ·繁复的贸易手续和形形色色的非关税壁垒第34-36页
4 减少和控制风险策略研究第36-51页
   ·库存风险第36-41页
   ·应收账款风险第41-44页
   ·资本被套牢风险第44-47页
   ·不完全采购合同风险第47-48页
   ·非关税壁垒风险第48-51页
5 结论第51-53页
   ·研究意义和贡献第51页
   ·研究的局限性第51-53页
注释第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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