| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 大连同方软银科技有限公司简介 | 第11-16页 |
| ·公司概况 | 第11页 |
| ·主营业务 | 第11-15页 |
| ·客户服务与渠道介入软件 | 第11-12页 |
| ·业务处理与统一报送软件 | 第12-14页 |
| ·决策分析软件 | 第14-15页 |
| ·经营业绩 | 第15-16页 |
| 3 大连同方软银科技有限公司企业发展战略现状分析 | 第16-20页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略现状 | 第16页 |
| ·公司规模不断壮大 | 第16页 |
| ·公司基础设施不断完善 | 第16页 |
| ·企业间的合作交流不断加强 | 第16页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略存在的问题 | 第16-18页 |
| ·组织结构不合理 | 第16-17页 |
| ·市场占有率低 | 第17页 |
| ·企业文化建设滞后 | 第17-18页 |
| ·尚未形成良好的人力资源环境 | 第18页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略存在问题的原因分析 | 第18-20页 |
| ·公司管理者缺乏经验 | 第18页 |
| ·公司过分注重研发市场开拓不足 | 第18-19页 |
| ·公司过程管理不足 | 第19-20页 |
| 4 大连同方软银科技有限公司企业发展 | 第20-32页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略制定外部环境分析 | 第20-24页 |
| ·政治环境分析 | 第20-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略制定内部环境分析 | 第24-26页 |
| ·组织管理水平 | 第24页 |
| ·技术研发水平 | 第24-25页 |
| ·企业融资状况 | 第25-26页 |
| ·大连同方软银科技有限公司企业发展战略制定环境SWOT分析 | 第26-32页 |
| ·优势分析 | 第26-27页 |
| ·劣势分析 | 第27页 |
| ·机会分析 | 第27-28页 |
| ·威胁分析 | 第28-30页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第30-32页 |
| 5 大连同方软银科技有限公司发展战略的制定 | 第32-35页 |
| ·大连同方软银科技有限公司发展目标 | 第32页 |
| ·大连同方软银科技有限公司目标市场的选择 | 第32页 |
| ·大连同方软银科技有限公司发展战略制定 | 第32-35页 |
| ·差异化策略 | 第32-33页 |
| ·人力资源战略 | 第33-34页 |
| ·市场战略 | 第34-35页 |
| 6 大连同方软银科技有限公司发展战略实施的保障措施 | 第35-44页 |
| ·产品品质保障 | 第35-36页 |
| ·以提高产品质量为核心 | 第35页 |
| ·构建软件自主研发平台 | 第35-36页 |
| ·市场资源维护 | 第36-37页 |
| ·注重企业品牌建设 | 第36页 |
| ·深层次挖掘潜在客户 | 第36页 |
| ·审时度势选择目标市场 | 第36-37页 |
| ·以政策为导向选择市场 | 第37页 |
| ·人才策略 | 第37-40页 |
| ·把人才做为核心 | 第38-39页 |
| ·注重技术型人才职业规划 | 第39页 |
| ·完善企业人才结构 | 第39页 |
| ·强化技术人才激励机制 | 第39-40页 |
| ·完善企业文化建设 | 第40-41页 |
| ·争取政策支持 | 第41页 |
| ·资金保障 | 第41-44页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第42页 |
| ·重视企业自身的诚信 | 第42页 |
| ·提高资本运作效率 | 第42-43页 |
| ·提升企业的管理水平 | 第43-44页 |
| 7 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
