摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第1章 导论 | 第11-19页 |
·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
·研究的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·国内外文献综述 | 第12-17页 |
·国外文献综述 | 第12-15页 |
·国内文献综述 | 第15-17页 |
·研究的主要内容和方法 | 第17-18页 |
·研究的主要内容 | 第17-18页 |
·研究的主要方法 | 第18页 |
·研究的创新点 | 第18-19页 |
第2章 导入平衡计分卡的预算管理概述 | 第19-31页 |
·相关概念界定 | 第19-23页 |
·预算管理概念 | 第19页 |
·平衡计分卡概念 | 第19-21页 |
·导入平衡计分卡的预算管理概念 | 第21-23页 |
·导入平衡计分卡的预算管理理论基础 | 第23-26页 |
·导入平衡计分卡的预算管理基本流程 | 第26-27页 |
·导入平衡计分卡的预算管理内容 | 第27-29页 |
·导入平衡计分卡的预算管理优点 | 第29-31页 |
第3章 我国集团公司预算管理现状及导入平衡计分卡的必要性 | 第31-39页 |
·我国集团公司预算管理现状 | 第31-36页 |
·我国集团公司预算管理的现状调查 | 第31-35页 |
·我国集团公司预算管理中存在的问题 | 第35-36页 |
·我国集团公司实行导入平衡计分卡的预算管理必要性分析 | 第36-39页 |
第4章 集团公司实施导入平衡计分卡的预算管理框架的构建 | 第39-57页 |
·设计完善的预算组织 | 第40-43页 |
·预算组织的设计原则 | 第40-41页 |
·预算组织的具体设计 | 第41-43页 |
·构建科学合理的预算目标 | 第43-50页 |
·预算目标的构建原则 | 第43-45页 |
·预算目标的具体构建 | 第45-50页 |
·选择合适的预算编制起点 | 第50-52页 |
·建立有效的预算考评与激励机制 | 第52-57页 |
·建立平衡计分卡导向的预算考评机制 | 第52-55页 |
·优化基于预算的激励机制 | 第55-57页 |
第5章 综合案例——H集团公司导入平衡计分卡的预算管理应用 | 第57-74页 |
·H集团公司概况 | 第57-59页 |
·H集团公司实施导入平衡计分卡的预算管理可行性及总设计思路 | 第59-61页 |
·可行性分析 | 第59页 |
·总设计思路 | 第59-61页 |
·H集团公司导入平衡计分卡的预算组织设计 | 第61-62页 |
·H集团公司导入平衡计分卡的预算目标设计 | 第62-65页 |
·预算目标指标体系的建立 | 第62-64页 |
·预算目标值的确定 | 第64页 |
·预算目标的分解 | 第64-65页 |
·H集团公司导入平衡计分卡的预算编制 | 第65-68页 |
·预算编制的具体程序 | 第65-66页 |
·预算编制的具体内容 | 第66页 |
·预算编制的方法 | 第66-68页 |
·H集团公司导入平衡计分卡的预算执行与调控 | 第68-70页 |
·预算的执行控制 | 第68页 |
·预算调整和追加(减)控制 | 第68-69页 |
·预算反馈控制 | 第69-70页 |
·H集团公司导入平衡计分卡的预算考评与激励机制 | 第70-74页 |
·预算考评方式 | 第70-71页 |
·预算考评指标的具体构建 | 第71-72页 |
·预算考评与激励机制的建议 | 第72-74页 |
第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
·研究结论 | 第74-75页 |
·后续研究展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
附录 | 第80-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第83页 |