| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·课题的选择背景 | 第9页 |
| ·课题来源 | 第9-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文主要研究内容及可能的创新 | 第14-17页 |
| 2 华兴公司战略管理模式与流程 | 第17-29页 |
| ·战略管理理论概述 | 第17-19页 |
| ·企业战略管理模式 | 第19-20页 |
| ·华兴公司战略管理模式与流程的设计思路 | 第20-27页 |
| ·公司战略管理需要优秀团队 | 第27-29页 |
| 3 华兴公司发展战略环境分析 | 第29-44页 |
| ·环境分析框架 | 第29-31页 |
| ·华兴公司发展内外部环境分析 | 第31-38页 |
| ·华兴公司竞争力分析 | 第38-42页 |
| ·存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 4 华兴公司企业发展战略 | 第44-51页 |
| ·华兴公司使命描述 | 第44-45页 |
| ·华兴公司现有战略业务群的组合与优化 | 第45-48页 |
| ·华兴公司新的业务增长点和未来业务发展方向 | 第48-49页 |
| ·华兴公司公司层发展战略 | 第49-51页 |
| 5 华兴公司主营业务经营战略 | 第51-69页 |
| ·核电工程经营战略 | 第51-62页 |
| ·工业与民用工程经营战略 | 第62-69页 |
| 6 华兴公司发展战略执行与评估 | 第69-89页 |
| ·华兴公司发展战略实施措施 | 第69-79页 |
| ·战略和规划的执行 | 第79-84页 |
| ·战略和规划的评估与反馈 | 第84-89页 |
| 结论 | 第89-93页 |
| 致谢 | 第93-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 附录 | 第97-115页 |
| 附录A 华兴公司06-08年目标与指标 | 第97-106页 |
| 附录B 华兴公司2006年度主要经济指标及各项管理计划 | 第106-108页 |
| 附录C 2006年度事业部经营业绩责任书——指南 | 第108-112页 |
| 附录D 2006年度核电工程事业部经营业绩责任书 | 第112-114页 |
| 附录E 华兴公司的绩效考核指标体系图 | 第114-115页 |
| 附录F 季度任务绩效计划及考核表 | 第115页 |