智力型企业知识共享的驱动机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究背景和问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-12页 |
| ·论文的研究框架和章节安排 | 第12-14页 |
| 2 智力型企业知识共享主体因素分析 | 第14-22页 |
| ·个体“意愿困境”博弈 | 第14-17页 |
| ·“囚徒困境”博弈 | 第14-15页 |
| ·个体共享“意愿困境”分析 | 第15页 |
| ·个体共享“意愿困境”模型的建立 | 第15-16页 |
| ·个体共享“意愿困境”模型的分析 | 第16页 |
| ·干预行为对“意愿困境”产生的影响 | 第16-17页 |
| ·个体共享能力因素分析 | 第17-19页 |
| ·提高知识拥有者的传授能力 | 第17-18页 |
| ·加强知识需求者的学习能力 | 第18页 |
| ·影响共享能力的其他因素分析 | 第18-19页 |
| ·安永会计师事务所知识共享的实践及启示 | 第19-22页 |
| ·通过培训达到个体知识最大化 | 第19-20页 |
| ·安永的知识共享给我的启示 | 第20-22页 |
| 3 智力型企业知识共享客体因素分析 | 第22-30页 |
| ·知识的排他性给共享带来的干扰 | 第22-23页 |
| ·知识排他性的表现形式之一:知识产权 | 第22页 |
| ·知识产权保护与知识共享之间的利益均衡 | 第22-23页 |
| ·知识的隐含性分析 | 第23-26页 |
| ·隐含性知识的内涵与特征 | 第24-25页 |
| ·隐含性知识的层次 | 第25页 |
| ·隐含性知识的非共享表现 | 第25-26页 |
| ·隐含性知识共享的障碍 | 第26-27页 |
| ·障碍1--知识提供方对于隐含性知识的独占性 | 第26页 |
| ·障碍2--知识接受方的情绪抵触 | 第26-27页 |
| ·障碍3--知识拥有者与需求者之间缺乏信任 | 第27页 |
| ·汉密顿咨询公司的隐性知识挖掘及启示 | 第27-30页 |
| ·汉密顿的知识共享理念 | 第27-28页 |
| ·汉密顿隐性知识挖掘方式 | 第28-29页 |
| ·汉密顿知识共享的启示 | 第29-30页 |
| 4 智力型企业知识共享过程分析 | 第30-40页 |
| ·SECI模型研究 | 第30-32页 |
| ·SECI模型建立 | 第30页 |
| ·SECI模型的理论阐述 | 第30-32页 |
| ·组织知识转移模型 | 第32-33页 |
| ·知识转移模型的建立 | 第32页 |
| ·知识转移模型的动态演示 | 第32-33页 |
| ·组织与个体之间的知识共享 | 第33-37页 |
| ·组织知识存在的形式 | 第33-34页 |
| ·组织与个体之间知识共享的方式 | 第34-35页 |
| ·组织与个体知识共享的共同收益 | 第35-36页 |
| ·个体知识组织化实现 | 第36页 |
| ·组织知识个体化分析 | 第36-37页 |
| ·组织内外部之间的知识共享 | 第37-38页 |
| ·组织内外部知识的来源方式 | 第37页 |
| ·组织知识内部显性与外部隐性的实现 | 第37-38页 |
| ·美国3M公司知识转移的实现及启示 | 第38-40页 |
| ·美国3M公司知识转移与创新手段 | 第38-39页 |
| ·美国3M公司知识转移带给我的启示 | 第39-40页 |
| 5 智力型企业知识共享驱动力分析 | 第40-50页 |
| ·知识共享中个体角度的驱动 | 第41-45页 |
| ·个体知识共享意愿的驱动 | 第41-44页 |
| ·个体知识共享能力的提升 | 第44-45页 |
| ·知识共享中知识角度的驱动 | 第45-47页 |
| ·打破知识排他性采取的补偿措施 | 第45-46页 |
| ·推动隐含性知识共享的对策 | 第46-47页 |
| ·知识共享过程中的制度保障 | 第47-50页 |
| ·分类化与标准化 | 第47页 |
| ·文档积累与更新 | 第47-48页 |
| ·外部知识内部化 | 第48页 |
| ·知识型项目的管理 | 第48-49页 |
| ·知识宽松交流机制 | 第49页 |
| ·创新失败宽容机制 | 第49-50页 |
| 6 研究总结 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
