| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-11页 |
| 一、我国收费公路的发展历程 | 第7-8页 |
| 二、我国公路经营企业发展现状 | 第8-9页 |
| 三、公路经营企业人力资源管理的重要性 | 第9-11页 |
| 第二节 论文结构 | 第11-12页 |
| 一、文章的思路及内容 | 第11页 |
| 二、研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二章 公路经营企业人力资源管理部分现状分析及建议 | 第12-20页 |
| 第一节 公路经营企业现有人力资源管理实际工作中存在的问题 | 第12-15页 |
| 一、人员甄选行政色彩较浓厚,企业本身的自主性受到限制 | 第12页 |
| 二、薪酬制度无法充分发挥应有的激励作用 | 第12-13页 |
| 三、公路经营企业绩效管理现状 | 第13-15页 |
| 第二节 公路经营企业人力资源管理中应该注意的问题 | 第15-20页 |
| 一、培养和建立一支专业化的人力资源管理队伍 | 第15-16页 |
| 二、提高公路经营企业领导者和员工素质,加强对人力资源的管理 | 第16-18页 |
| 三、公路经营企业文化的建立 | 第18-20页 |
| 第三章 公路经营企业绩效考核系统 | 第20-37页 |
| 第一节 公路经营企业绩效考核系统的基本理论 | 第20-23页 |
| 一、公路经营企业绩效考核的基本概念 | 第20-21页 |
| 二、绩效考核的基本原则 | 第21页 |
| 三、绩效考核的意义 | 第21-23页 |
| 第二节 公路经营企业绩效考核体系设计 | 第23-37页 |
| 一、平衡计分卡的基本内容 | 第23-25页 |
| 二、平衡计分卡在公路经营企业绩效考核中的应用 | 第25-35页 |
| 三、公路经营企业绩效考核的完善 | 第35-37页 |
| 第四章 公路经营企业薪酬管理 | 第37-56页 |
| 第一节 公路经营企业薪酬管理的基本内容 | 第37-40页 |
| 一、公路经营企业薪酬设计的职能 | 第37-38页 |
| 二、公路经营企业薪酬管理的基本理论 | 第38-40页 |
| 第二节 公路经营企业薪酬管理体系设计 | 第40-54页 |
| 一、公路经营企业基本薪酬体系设计 | 第40-44页 |
| 二、公路经营企业薪酬管理体系设计 | 第44-45页 |
| 三、公路经营企业高层管理人员年薪制、股票期权制度与股权激励制度设计的探讨 | 第45-54页 |
| 第三节 关于本文研究的小结以及需要进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 主要参考资料及文献 | 第56-57页 |
| 研究生期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
