BM公司核心竞争力培育对策研究
| 1. 导言 | 第1-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·解决问题 | 第12-14页 |
| ·研究范围 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-17页 |
| 2. 相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·核心竞争力理论综述 | 第17-24页 |
| ·核心竞争力的概念与特征 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力的功能与作用 | 第20-22页 |
| ·核心竞争力评价的一般体系 | 第22-24页 |
| ·企业核心竞争力培育的一般程序 | 第24-30页 |
| ·辨识企业真实需求 | 第27页 |
| ·确定企业改革目标 | 第27-28页 |
| ·评估企业相关要素 | 第28页 |
| ·实施企业改革措施 | 第28-30页 |
| 3. BM公司现状及核心竞争力评价 | 第30-51页 |
| ·公司基本情况 | 第30-35页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·主要业务 | 第31-32页 |
| ·经营现状 | 第32-34页 |
| ·发展趋势 | 第34-35页 |
| ·公司所处行业情况分析 | 第35-40页 |
| ·行业特点 | 第35-37页 |
| ·企业特点 | 第37-40页 |
| ·公司当前存在的主要问题 | 第40-46页 |
| ·对公司自身的优势和劣势缺乏全面认识 | 第41-42页 |
| ·企业缺乏科学的管理体制 | 第42-46页 |
| ·公司核心竞争力不足的原因 | 第46-49页 |
| ·公司技术优势没有转变为生产力 | 第46-47页 |
| ·公司管理创新能力不足 | 第47-49页 |
| ·公司市场开拓能力不足 | 第49页 |
| ·公司核心竞争力评价 | 第49-51页 |
| ·核心竞争力评价体系 | 第49-50页 |
| ·公司核心竞争力评价 | 第50-51页 |
| 4. BM公司核心竞争力培育对策 | 第51-58页 |
| ·制定明晰的企业发展战略 | 第51-52页 |
| ·促进技术创新转化为生产力 | 第52-53页 |
| ·加大管理创新力度 | 第53-55页 |
| ·树立品牌意识、开拓市场 | 第55-56页 |
| ·打造具有BM特色的创新型文化 | 第56-58页 |
| 5. BM公司核心竞争力培育及所需要的支撑体系 | 第58-63页 |
| ·创建合理的竞争激励机制，全面开发企业人力资本 | 第58-59页 |
| ·创建开放有序的企业薪酬、福利制度 | 第59-61页 |
| ·创建开放有序的企业薪酬体系 | 第59-61页 |
| ·推行个性化福利方案--满足人才的真正需要 | 第61页 |
| ·创建文明积极的知识管理环境 | 第61-62页 |
| ·创建良好互动的人文氛围 | 第62-63页 |
| 6. 结论 | 第63-65页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·本文的贡献 | 第63页 |
| ·局限性 | 第63页 |
| ·进一步研究的问题 | 第63-65页 |
| 7. 致谢 | 第65-66页 |
| 8. 参考文献 | 第66-68页 |
