JX酒店基层员工培训研究
| 1 导论 | 第1-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-15页 |
| ·研究主要内容及框架 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 员工培训的相关理论综述 | 第19-25页 |
| ·员工培训概述 | 第19-20页 |
| ·培训概念 | 第19页 |
| ·培训的行为模式 | 第19-20页 |
| ·培训的理论基础 | 第20-23页 |
| ·需求层次理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·学习型组织理论 | 第22-23页 |
| ·培训系统模型 | 第23-25页 |
| 3 JX酒店员工培训现状 | 第25-33页 |
| ·酒店概况 | 第25-26页 |
| ·酒店简介 | 第25-26页 |
| ·组织结构图 | 第26页 |
| ·酒店人力资源现状 | 第26-29页 |
| ·学历情况分析 | 第26-28页 |
| ·年龄情况分析 | 第28页 |
| ·人员流动情况分析 | 第28-29页 |
| ·酒店员工培训现状 | 第29-33页 |
| ·基层员工培训 | 第31页 |
| ·管理层培训 | 第31-33页 |
| 4 JX酒店基层员工培训存在问题及原因分析 | 第33-43页 |
| ·基层员工培训现状调查 | 第33-38页 |
| ·调查情况说明 | 第33页 |
| ·基层员工培训现状调研分析 | 第33-38页 |
| ·基层员工培训存在问题 | 第38-40页 |
| ·基层员工培训存在问题原因分析 | 第40-43页 |
| ·外部因素的影响 | 第40页 |
| ·内部因素的影响 | 第40-43页 |
| 5 JX酒店基层员工培训方案优化设想 | 第43-62页 |
| ·酒店的发展战略及对基层员工的素质要求 | 第43-46页 |
| ·酒店的发展战略 | 第43页 |
| ·酒店发展对基层员工的素质要求 | 第43-46页 |
| ·基层员工培训方案优化思路及原则 | 第46-52页 |
| ·基层员工培训方案优化思路 | 第46-52页 |
| ·基层员工培训方案优化原则 | 第52页 |
| ·新员工培训方案设想 | 第52-57页 |
| ·在职员工培训方案设想 | 第57-62页 |
| 6 JX酒店基层员工培训方案实施的保障措施 | 第62-69页 |
| ·建立良好的培训环境 | 第62-64页 |
| ·构建良好的企业文化环境 | 第62页 |
| ·配备专业的培训组织机构 | 第62-63页 |
| ·建立科学规范的培训制度 | 第63-64页 |
| ·创建学习型组织 | 第64-67页 |
| ·加强职业生涯管理 | 第67-69页 |
| 7 结论 | 第69-71页 |
| ·主要结论 | 第69页 |
| ·本文主要贡献 | 第69-70页 |
| ·局限性 | 第70页 |
| ·进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 8 致谢 | 第71-72页 |
| 9 参考文献 | 第72-74页 |
| 10 附录A | 第74-76页 |
| 11 附录B | 第76-77页 |
| 12 附录C | 第77页 |
