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XX市市政总公司第三项目部施工项目成本控制研究

1 导论第1-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·解决问题第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·基本思路第10-11页
   ·论文框架第11-12页
2 施工项目成本控制理论综述第12-20页
   ·项目的定义第12页
   ·工程项目管理理论基础第12-14页
   ·施工项目成本管理第14-16页
     ·成本及其分类第14页
     ·施工项目成本第14-15页
     ·施工项目成本管理流程第15-16页
   ·施工项目成本控制概述第16-20页
     ·控制的程序第16-17页
     ·成本控制概念第17-18页
     ·施工项目成本控制与成本管理的关系第18-20页
3 第三项目部施工项目成本控制现状分析第20-25页
   ·市政总公司第三项目部简介第20-21页
   ·第三项目部项目成本控制现状第21-22页
   ·第三项目部施工项目成本控制中存在的问题第22-25页
4 第三项目部施工项目成本控制方案设计第25-51页
   ·成本控制的原则第25-26页
     ·全面控制原则第25页
     ·动态控制原则第25页
     ·例外管理原则第25-26页
     ·责权利相结合的原则第26页
   ·成本控制的基本内容与依据第26-28页
   ·成本控制的基本方式第28-51页
     ·预算和定额成本控制第28-31页
     ·过程成本控制第31-47页
     ·其他成本控制第47-51页
5 第三项目部施工项目成本控制的实施第51-67页
   ·施工项目成本控制的制度保障第51-52页
   ·施工项目成本控制的组织保障第52-62页
     ·以项目经理为核心的项目成本控制体系第52页
     ·建立项目成本管理责任制第52-56页
     ·全员成本控制第56-62页
   ·施工项目成本考核第62-67页
     ·成本考核的内容第62-65页
     ·成本考核的程序第65页
     ·成本考核的结果与奖惩第65-67页
6 结论第67-70页
   ·主要结论第67-68页
   ·创新之处第68页
   ·局限性第68页
   ·进一步研究的问题第68-70页
7 致谢第70-71页
8 参考文献第71-72页

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