XX市市政总公司第三项目部施工项目成本控制研究
1 导论 | 第1-12页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第9页 |
·解决问题 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·基本思路 | 第10-11页 |
·论文框架 | 第11-12页 |
2 施工项目成本控制理论综述 | 第12-20页 |
·项目的定义 | 第12页 |
·工程项目管理理论基础 | 第12-14页 |
·施工项目成本管理 | 第14-16页 |
·成本及其分类 | 第14页 |
·施工项目成本 | 第14-15页 |
·施工项目成本管理流程 | 第15-16页 |
·施工项目成本控制概述 | 第16-20页 |
·控制的程序 | 第16-17页 |
·成本控制概念 | 第17-18页 |
·施工项目成本控制与成本管理的关系 | 第18-20页 |
3 第三项目部施工项目成本控制现状分析 | 第20-25页 |
·市政总公司第三项目部简介 | 第20-21页 |
·第三项目部项目成本控制现状 | 第21-22页 |
·第三项目部施工项目成本控制中存在的问题 | 第22-25页 |
4 第三项目部施工项目成本控制方案设计 | 第25-51页 |
·成本控制的原则 | 第25-26页 |
·全面控制原则 | 第25页 |
·动态控制原则 | 第25页 |
·例外管理原则 | 第25-26页 |
·责权利相结合的原则 | 第26页 |
·成本控制的基本内容与依据 | 第26-28页 |
·成本控制的基本方式 | 第28-51页 |
·预算和定额成本控制 | 第28-31页 |
·过程成本控制 | 第31-47页 |
·其他成本控制 | 第47-51页 |
5 第三项目部施工项目成本控制的实施 | 第51-67页 |
·施工项目成本控制的制度保障 | 第51-52页 |
·施工项目成本控制的组织保障 | 第52-62页 |
·以项目经理为核心的项目成本控制体系 | 第52页 |
·建立项目成本管理责任制 | 第52-56页 |
·全员成本控制 | 第56-62页 |
·施工项目成本考核 | 第62-67页 |
·成本考核的内容 | 第62-65页 |
·成本考核的程序 | 第65页 |
·成本考核的结果与奖惩 | 第65-67页 |
6 结论 | 第67-70页 |
·主要结论 | 第67-68页 |
·创新之处 | 第68页 |
·局限性 | 第68页 |
·进一步研究的问题 | 第68-70页 |
7 致谢 | 第70-71页 |
8 参考文献 | 第71-72页 |