AF集团企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究理论和意义 | 第12-13页 |
| 第2章 企业文化综述 | 第13-17页 |
| ·文化的定义 | 第13页 |
| ·文化概念的外延内涵 | 第13-14页 |
| ·什么是企业文化 | 第14页 |
| ·企业文化内容与理论概述 | 第14-15页 |
| ·企业文化的结构层次 | 第15页 |
| ·企业文化与企业持续发展 | 第15-17页 |
| 第3章 AF集团发展简介 | 第17-24页 |
| ·AF价值理念的形成背景 | 第18-19页 |
| ·AF战略、文化与人力资源的一致性 | 第19页 |
| ·AF经营哲学与社会价值的一致性 | 第19-20页 |
| ·AF企业文化概述 | 第20-22页 |
| ·AF精神文化概述 | 第20-21页 |
| ·AF制度文化概述 | 第21页 |
| ·AF行为文化概述 | 第21-22页 |
| ·AF物质文化概述 | 第22页 |
| ·AF文化各层次之间的关系及其系统性 | 第22-24页 |
| 第4章 AF文化结构层面分析 | 第24-36页 |
| ·AF文化精神层分析 | 第24-25页 |
| ·AF文化制度层分析 | 第25-30页 |
| ·企业文化需要制度配合的必然性 | 第26-27页 |
| ·AF集团制度文化塑造 | 第27-29页 |
| ·模范员工制度下的奉献精神 | 第29-30页 |
| ·AF文化行为层分析 | 第30-35页 |
| ·项目成就驱动培训方式 | 第31-32页 |
| ·因文化力产生素质教育培训 | 第32-33页 |
| ·学习型组织在AF | 第33-34页 |
| ·AF的诚信文化 | 第34-35页 |
| ·AF文化物质层分析 | 第35-36页 |
| 第5章 AF文化特征、功能及实施方法 | 第36-42页 |
| ·AF文化特征 | 第36-38页 |
| ·AF文化功能 | 第38-39页 |
| ·AF文化的实施方法 | 第39-40页 |
| ·员工培训法 | 第39页 |
| ·制度检查法 | 第39页 |
| ·礼仪固化法 | 第39-40页 |
| ·宣传推广法 | 第40页 |
| ·情境强化法 | 第40页 |
| ·AF文化的对外传播 | 第40-42页 |
| ·AF文化与中国文化 | 第41页 |
| ·对外宣传推广法 | 第41页 |
| ·AF经济效益与社会效益的统一 | 第41-42页 |
| 第6章 AF企业文化测量 | 第42-58页 |
| ·针对集团员工的调查测量 | 第42-48页 |
| ·测量内容与AF文化四层次的对应关系 | 第42页 |
| ·测量问卷设计效度分析 | 第42-43页 |
| ·测量数据汇总 | 第43-48页 |
| ·测量结果分析总结 | 第48页 |
| ·已就业学员市场调查报告 | 第48-56页 |
| ·调查内容与AF文化四层次的对应关系 | 第48-49页 |
| ·调查问卷设计效度分析 | 第49页 |
| ·调查数据汇总 | 第49-54页 |
| ·调查分析及归纳总结 | 第54-56页 |
| ·问题优化方案 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附件 | 第64-67页 |
